Trabalho OrganizaçaoSegundoMorgan

Novos Modelos das
Organizações
Morgan

Introdução
 Os novos modelos de gestão organizacional

tiveram inicio em meados do século XX, com os fundamentos de Max Weber sendo aplicadas e inovadas nos dias de hoje.
 A concepção de Gareth Morgan é através de

criticas aos conceitos Burocráticos de Max
Weber.

Novos Modelos das
Organizações
 Morgan propõe uma metodologia de análise

das organizações a partir do uso de metáforas.
 Diferentes

metáforas conseguem ressaltar diferentes aspectos da organização, permitindo uma compreensão mais eficaz de sua estrutura, processos, normas, metas e até usos da comunicação.

Organizações Segundo
Morgan


Para Morgan metáforas são maneiras de pensar e de ver as coisas de outra forma...

Máquina
 Essa

organização opera de uma maneira rotineira, eficiente e previsível.
 O funcionário não faz nada além do que é pago pra fazer.
 Ex: áreas de produção.

Organismos vivos
 Trabalham de acordo com a flexibilidade de

seus pensamentos. Preocupam-se com aspectos de adaptação ao meio ambiente.

 Ex: áreas de criação nas organizações,

departamentos de publicidade e propaganda.

CÉREBROS
 A inteligência e o conhecimento estão

espalhados em organização. todos

os

setores

Exemplo: Google, Facebook

da

CULTURA
 Organização é baseada em valores, normas rituais

e crenças que sustentam a organização com uma realidade construída socialmente, isto é um conjunto de padrões que compartilham um significado comum.
 Ex: Instituições religiosas, centros filantrópicos e

forças armadas.

ORGANIZAÇÕES COMO
GOVERNO
 Organizações vistas como governo, podem

ter diferentes tipos de estruturas de poder como: Autocracia, Burocracia, Tecnocracia,
Democracia Representativa e Democracia
Direta.
 Ex: Partidos Políticos

PRISÕES PSÍQUICAS
 Os funcionários trabalham sem conhecer o

produto final, apenas executam processos da produção e mais nada.
 Ex: Empresas de bebidas frias, têxteis, etc.

FLUXO DE INFORMAÇÃO
 Organização como um