Metafora Das Maquina

COMO CÉREBROS HOLOGRÁFICOS: AUTO-ORGANIZAÇÃO E REGENERAÇÃO 9. VANTAGENS E LIMITAÇÕES DA METÁFORA DO CÉREBRO 9.1 VANTAGENS E LIMITAÇÕES DA METÁFORA DO CÉREBRO 9.2 LIMITAÇÕES 10. CONCLUSÃO 11. BIBLIOGRAFIA 2. OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO GERAL O presente trabalho tem como objetivo geral analisar um método para melhoria dentro das organizações, com o tema Organizações Vistas como Maquinas, para que possamos entender o funcionamento flexível das organizações. …

Nonaka, o problema é que a maioria dos gerentes ocidentais, tem a visão muito estreita do que seja conhecimento. Esses executivos acreditam que o único conhecimento útil são os dados “duros” (ou seja, quantidade), veem a empresa como uma espécie de máquina de processamento de informação. Estes gerentes entendem de maneira imprópria o que seja conhecimento e o modo como as empresas são capazes de explorá-lo. Contudo, há uma outra maneira de raciocinar sobre o conhecimento e seu papel…

- Resumo Capítulo 2 – A ORGANIZAÇÃO É VISTA COMO MAQUINAS A revolução industrial foi o grande impulso, pois substituiu a habilidade do artesão, mão de obra manual por maquinas, aumentando a produtividade e expandindo as fabricas, valorizando o administrador. As pessoas são vistas como parte do meio, como peças num imenso maquinário frio, rígido e veloz, e Max Weber observou as paralelas entre a mecanização da indústria e a proliferação de forma burocráticas da organização, e concluiu

elementos, também a TO serve idênticos objetivos na gestão. A partir da observação das organizações, desenvolveram-se regras e princípios, que podem ajudar os administradores e os gestores a reestruturar organizações públicas ou privadas. 3.1. METÁFORAS ORGANIZACIONAIS As estruturas de análise encontram alguma expressão no conhecimento metafórico, o qual conduz à interrogação sobre quais serão as imagens de que nos servimos para falar da organização. Essas representações simbólicas…

administração baseia-se em imagens, ou metáforas, que nos levam a entender situações de maneira eficaz, mas parcial. Toda metáfora tem vantagens e tem limitações. Para atingir maior eficácia, os administradores precisam desenvolver a habilidade de identificar e usar diferentes abordagens à administração e organização. A metáfora é uma figura de linguagem comparativa frequentemente usada para dar um toque criativo a nossa maneira de falar. Mas a natureza e o efeito da metáfora são…

capítulo “o aprendizado da arte da análise organizacional” do Livro “Imagens das organizações” de autoria de Morgan, aborda que existem maneiras diferentes de pensar sobre as organizações, pois são fenômenos paradoxais e complexos, para tanto as metáforas orientam no planejamento e administração das mesmas, assim deve-se utilizá-las para fazer uma leitura-diagnóstico de situações específicas e com isso compreender as especificidades com uma leitura crítica, para assim orientar ações de…

importantes dentro do pensamento platônico: a natureza da realidade e o processo do verdadeiro conhecimento. O filme Matrix faz da metáfora platônica uma realidade avançada, num ambiente onde as máquinas inteligentes controlam o mundo e utilizam-se dos seres humanos como fonte de energia. Em relação ao mito da caverna: diz Sócrates que esta é uma imagem, uma metáfora de todos nós em relação ao mundo sensível e ao mundo ideal. Enquanto acreditamos que a verdade está nas coisas do mundo,…

atual.” Dê exemplos. 2. A METÁFORA DO IMPACTO É INADEQUADA Nos textos que anunciam colóquios, nos resumos dos estudos oficiais ou nos artigos da imprensa sobre o desenvolvimento da multimídia, fala-se muitas vezes no “impacto” das novas tecnologias da informação sobre a sociedade ou a cultura. A tecnologia seria algo comparável a um projétil (pedra, obus, míssil?) e a cultura ou a sociedade a um alvo vivo... Esta metáfora bélica é criticável em vários…

Resenha As Organizações vistas como máquinas, capítulo 2 do livro Imagens da Organização de Gareth Morgan , fala sobre uma organização vistas como máquinas, em que as pessoas são contratadas para operar a máquina e se comporta de uma maneira pré-determinada, sendo assim, as máquinas influencia cada aspecto da nossa existência pois alteram nossas habilidades produtivas, esta teoria trouxe vários aspectos positivos influenciando em nossas vidas como ganho de tempo, maior especialização, redução

ANO DE 1996; • SE REFERE A SETE METÁFORAS, ANALISANDO A ORGANIZAÇÃO COM PARADIGMAS QUE ENGLOBAM AÇOS E OBJETIVOS DO DIA-A-DIA; • “O VALOR DA METÁFORA NÃO ESTÁ NO CONTEÚDO, MAS SIM NO PROCESSO CAPAZ DE DESENVOLVER SITUAÇÕES EFICIENTES PARA O ENTENDIMENTO DA ORGANIZAÇÃO”. O autor e a obra GARETH MORGAN É UM TEÓRICO ORGANIZACIONAL BRITÂNICO, CONSULTOR DE ADMINISTRAÇÃO E PROFESSOR EMÉRITO DA UNIVERSIDADE DE YORK EM TORONTO, CONHECIDO COMO CRIADOR DO CONCEITO DA "METÁFORA ORGANIZACIONAL" E…