Teoria Das Organizações
As Organizações vistas como máquinas, capítulo 2 do livro Imagens da Organização de Gareth Morgan , fala sobre uma organização vistas como máquinas, em que as pessoas são contratadas para operar a máquina e se comporta de uma maneira pré-determinada, sendo assim, as máquinas influencia cada aspecto da nossa existência pois alteram nossas habilidades produtivas, esta teoria trouxe vários aspectos positivos influenciando em nossas vidas como ganho de tempo, maior especialização, redução de custos a longo prazo, entre outros, mais tem seus pontos negativos que iremos abordar ao longo desta resenha.
A autora da exemplo de como uma pessoa deve se comportar no seu dia a dia, de acordo com princípios de que a pessoa fosse peça de uma máquina, até mesmo em áreas de interação de pessoas com outras pessoas, devendo aquelas seguir um tipo de ações pré-determinadas.
As organizações são tratadas como se fosse máquinas e por isso deve se comporta como máquinas e com consequência funciona de maneira rotinizada, eficiente confiável e previsível, já que as organizações planejadas são consideradas como burocracias.
As organizações mecanizada, segunda a autora são criadas desde a revolução industrial, onde houve uma necessidade de planejamento e controle no trabalho, aumentando a eficiência e reduzindo a liberdade dos trabalhadores. Aprendeu-se muito sobre organizações mecanicistas com as organizações militares onde a autora cita Frederico, O Grande da Prussia que reduziu seus soldados a autônomos e inseriram uniformes, criou uma linguagem de comando, treinamento especializado entre outros com um proposito de ter um mecanismo eficiente, onde desenvolveu a distinção entre funções para que os superiores sejam mais respeitados e não temer o inimigo fazendo com que essas ideias fossem de grande importância de problemas criados em fabricas onde procurava forma de organização para tal.
A Autora cita também Max Weber, que discute os paralelos entre a organização e a