Teoria das organizações

Teoria das Organizações
Aula 01

Introdução
Conceitos Básicos
   

O que é uma organização?
Social Estrutura Resultados

 

Eficiência X Eficácia Diferentes tipos de organizações

Introdução
Conceitos Básicos
    

Processo de Administração Planejamento Organização

Direção
Controle

Introdução
Conceitos Básicos
Nível Institucional
Alta Direção

Habilidades Conceituais
(Idéias e conceitos abstratos)

Nível Intermediário

Gerência

Habilidades Humanas
(Relacionamento Interpessoal)

Nível Operacional

Supervisão

Habilidades Técnicas
(Manuseio de coisas físicas)

Execução das Operações

Fazer e executar

Introdução
Conceitos Básicos
Papéis Interpessoais Papéis Informacionais Papéis Decisórios

Como o administrador interage:

Como o administrador intercambia e processa a informação:

Como o administrador utiliza a informação nas suas decisões:

* Representação * Líderança * Ligação

* Monitoração * Disseminação * Porta voz

* Empreendedor * Solução de conflitos * Alocação de recursos * Negociação

ÊNFASE Tarefas Estrutura

TEORIAS ADMINISTRATIVAS Administração Científica Teoria Clássica Teoria Neoclássica Teoria da Burocracia Teoria Estruturalista

PRINCIPAIS ENFOQUES Racionalização do trabalho no nível operacional. Organização formal. Princípios gerais da Administração. Funções do administrador. Organização formal burocrática. Racionalidade organizacional. Múltipla abordagem: Organização formal e informal. Análise intra-organizacional e interorganizacional. Organização informal. Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo.

Pessoas

Teoria das Relações Humanas

Teoria do Comportamento Organizacional
Desenvolvimento Organizacional Ambiente Teoria Estruturalista Teoria da Contingência Tecnologia Teoria da Contingência

Estilos de Administração. Teoria das Decisões. Integração dos objetivos organizacionais e individuais
Mudança organizacional planejada. Abordagem de