Melhorias Para Empresa Rotatividade

trabalho procuramos apresentar os aspectos gerencias da empresa e abordar as disciplinas estudadas em Gestão de Recursos Humanos como: gerenciamento de pessoas, contabilidade e estatística aplicada, mediante orientações manuais do Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III, da Universidade Paulista – UNIP. A metodologia utilizada para realizar este trabalho foi pesquisa de campo, sendo assim, buscamos as informações necessárias diretamente na empresa. A área de Recursos Humanos é uma…

PÁGINA ROTATIVIDADE........................................... 02 ABSSENTEÍSMO........................................... 05 PRODUTIVIDADE.......................................... 08 REFERÊNCIAS.............................................. 10 ROTATIVIDADE DE PESSOAL (TURN OVER) Cada vez mais utilizado pelo setor de Recursos Humanos, o termo “turnover” também conhecido como “rotatividade” traduz, na verdade, o percentual de substituição de funcionários que uma…

1 AS CARACTERÍSTICAS DA GESTÃO DA INOVAÇÃO, NAS EMPRESAS DE CONFECÇÃO DA REGIÃO DE CIANORTE E MARINGÁ Weliton Monteiro Perdomo ¹ Orientador: Hélio Gomes de Carvalho² RESUMO: As empresas do setor de confecção, no universo da indústria do vestuário do Noroeste do Paraná, devem dar mais atenção às práticas de inovação dentro de suas organizações, principalmente no que se referem aos talentos, os recursos humanos indispensáveis a produção do bem material, o…

QUESTÕES Introdução à Administração de Recursos Humanos 1. O que é administração de recursos humanos? R - É a função administrativa relacionada com o gerenciamento das pessoas nas empresas. 2. Cite, pelo menos, três objetivos da administração de recursos humanos. R- 1°: Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; 2°: Manter e desenvolver o capital humano da organização; 3°: Proporcionar à organização funcionários bem treinados,

SOUZA SIMONE PINHEIRO DA ROCHA SILVA TEMA: “TURNOVER” - ROTATIVIDADE DE PESSOAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdades Estácio sob orientação do Professor Renato Eto, como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso em Administração. Cotia, Novembro de 2013 ADELI OCELIA DE OLIVEIRA BRUNO PEREIRA SOUZA SIMONE PINHEIRO DA ROCHA SILVA TEMA: “TURNOVER” - ROTATIVIDADE DE PESSOAL O Trabalho de Conclusão de…

ESTÁGIO.....................................................................12 5 TRAJETÓRIA DURANTE O ESTÁGIO.......................................................16 5.1Identificação e Apresentação da Empresa................................................. 5.2 Atividades da Empresa............................................................................. 5.3 A Relação: Prática a as Disciplinas do Curso........................................... 6…

técnicas dos nossos colaboradores, ajudando em seu crescimento pessoal e profissional, a fim de garantir a melhoria contínua dos processos de gestão. Dar prioridade de oportunidades para o crescimento profissional, buscando a valorização e respeito ao conhecimento e formação profissional adquiridos ao longo da carreira. 2.2 Recrutamento e Seleção O recrutamento e seleção da empresa de onde foi elaborado o estágio, é feito a partir das necessidades presentes e futuras de…

da gestão adequada das pessoas e seus resultados, antecipando as necessidades de atração, seleção, desenvolvimento de pessoas e remunerando e recompensando adequadamente seus resultados. 2. Cenário Atual Discutir estrategicamente como a empresa está sendo afetada pela falta de um modelo de gestão de RH estruturado. Práticas existentes:      Recrutamento e Seleção sem estrutura. Treinamentos realizados na área de segurança com controle. Integração de Segurança.…

Humanos 12 3.1 Modelo baseado na procura estimada do produto 13 3.2 Modelo baseado em segmento de cargos 13 3.3 Modelo baseado na substituição de postos chaves 13 3.4 Modelo baseado no fluxo de pessoal 14 3.5 Modelo de planejamento integrado 14 4. Rotatividade de Pessoal 15 4.1 Turnover 16 5. Absenteísmo 17 6. Recrutamento 18 6.1 Pesquisa das necessidades. Pesquisa Interna 18 6.2 Pesquisas externa 19 6.3 Recrutamento interno 20 6.4 Vantagens do recrutamento interno 21 6.5 Desvantagens…

................... 3 2.0 Empresa Estudada.............................................................................................................. 4 2.1 Missão................................................................................................................................. 5 2.2 Visão................................................................................................................................... 5 2.3 Histórico da Empresa............................