Melhorias No Fluxograma

Análise e Melhoria de Processos Análise e Melhoria de Processos GOIÂNIA 2009 Análise e Melhoria de Processos Análise e Melhoria de Processos Luís Maurício Bessa Scartezini GOIÂNIA 2009 2 Análise e Melhoria de Processos FICHA CATALOGRÁFICA SCARTEZINI, Luís Maurício Bessa Análise e Melhoria de Processos / Luís Maurício Bessa Scartezini. – Goiânia, 2009. 54 p. Apostila 1. Processos; 2. Gerenciamento; 3. Melhoria Contínua; 4. Qualidade; 5. Produtividade. 3

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS FLUXOGRAMAS INTRODUÇÃO Todo e qualquer processo, tanto administrativo quanto operacional, tem um fluxo das operações de entrada, processamento e saída. Esse fluxo envolve, além dessas operações, as áreas da organização envolvidas, os recursos humanos e materiais, os custos relativos a esses recursos, o volume de trabalho, os tempos de execução, a documentação que tramita pelo mesmo e a tecnologia de informação utilizada. A análise do processo atual

Análise e Melhoria de Processos Análise e Melhoria de Processos GOIÂNIA 2009 Análise e Melhoria de Processos Análise e Melhoria de Processos Luís Maurício Bessa Scartezini GOIÂNIA 2009 2 Análise e Melhoria de Processos FICHA CATALOGRÁFICA SCARTEZINI, Luís Maurício Bessa Análise e Melhoria de Processos / Luís Maurício Bessa Scartezini. – Goiânia, 2009. 54 p. Apostila 1. Processos; 2. Gerenciamento; 3. Melhoria Contínua; 4. Qualidade; 5. Produtividade. 3 Análise

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Terceiro período – Administração 2º semestre 2013 I – EMENTA Esta disciplina trata do que são os processos organizacionais e de como se pode dar o seu mapeamento. Trata, também, das sistemáticas de análise e melhoria de tais processos organizacionais, tendo em vista a otimização da sua eficiência e eficácia bem como permite uma visão das principais normas relacionadas à gestão por processos e sua aplicação nas organizações. Trata, por fim, da padronização

Paraná, como parte da avaliação semestral da disciplina. Orientadora: Profa. Dra. Adriana de Paula L. Santos CURITIBA 2013 LISTA DE FIGURAS E TABELAS FIGURA 1: Layout da KALAU Joalheiros FIGURA 2: Fluxograma de materiais FIGURA 3: Fluxograma de informações FIGURA 4: Sugestão de melhoramento do layout TABELA 1 - Informações sobre fabricação de 10 anéis de ouro e prata, com brilhantes e pedras brasileiras. SUMÁRIO…

Fluxograma Ferramentas de Gestão da Qualidade Fluxograma É uma configuração (desenho) que contem as indicações passo a passo das etapas ou atividades de um processo de produção ou execução de um serviço. Representa uma seqüência de trabalho, de forma detalhada ou macro na qual as operações ou os responsáveis e os departamentos envolvidos são visualizados nos processo. É conhecido também com os nomes de flow-chart, carta de fluxo do processo, gráfico de seqüência, gráfico de processamento dentre

determinar padrões de produção nas organizações de forma a identificar problemas e buscar melhorias para eles. Para isso, orrganizam-se referenciais teóricos relevantes relacionados ao Estudo de Movimentos e Tempos, abordagens que fundamentam a execução do trabalho. O objetivo do trabalho é estudar os tempos e métodos de uma empresa do ramo de panificação na qual serão aplicadas técnicas para melhoria do processo, permitindo uma avaliação em relação à melhora na produtividade aos…

consolida-se através de um agrupamento de ideias e técnicas voltadas para um aumento da competividade da empresa, principalmente no que diz respeito à melhoria de produtos e processos. De acordo com Meras, a Gestão pela Qualidade Total é um sistema permanente e de longo prazo, voltado para o alcance da satisfação do cliente através de um processo de melhoria contínua dos produtos e serviços gerados pela empresa. Sendo que, de caráter geral, uma gestão pela qualidade total que…

1 JUSTIFICATIVA A área de análise e melhoria dos processos tem ganhado cada vez mais espaço nas empresas, pois, foi entendido que uma boa estruturação dos processos pode reduzir, além do custo, o tempo gasto envolvido nas realizações das atividades, gerando assim, diferencial competitivo em relação aos concorrentes: A análise e Melhoria dos Processos (MP) são de fundamental importância para o fortalecimento e o desenvolvimento dos processos de uma organização, conduzindo-a ao…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ PROJETO TEMA DO PROJETO: PROPOSTAS DE MELHORIAS PARA A D’VENTO EM POLPA CONGELADOS FERNANDA GARANHANI DE BRITO GABRIEL GUIMARÃES CAMPOS GABRIEL LEMOS DE MACEDO JOÃO VITOR NOVAES GESUALDI DE CASTRO Curitiba 2012 FERNANDA GARANHANI DE BRITO GABRIEL GUIMARÃES CAMPOS GABRIEL LEMOS DE MACEDO JOÃO VITOR NOVAES GESUALDI DE CASTRO PROJETO TEMA DO PROJETO: PROPOSTAS DE MELHORIAS PARA A D’VENTO EM POLPA CONGELADOS Projeto…