Melhorias No Fluxograma

ROTINAS DE TRABALHO, OBJETIVANDO SUA RACIONALIZAÇÃO. O GRÁFICO UTILIZADO PARA OS TRABALHOS DE ANÁLISE ADMINISTRATIVA É O FLUXOGRAMA, QUE REPRESENTA O FLUXO OU A SEQUÊNCIA DE UM TRABALHO DE FORMA ANALÍTICA, CARACTERIZANDO AS OPERAÇÕES, OS RESPONSÁVEIS E/OU AS UNIDADES ORGANIZACIONAIS ENVOLVIDAS NO PROCESSO, OS RECURSOS (HUMANOS E MATERIAIS), DOCUMENTAÇÃO E ETC. O FLUXOGRAMA OBJETIVA: * PADRONIZAR A REPRESENTAÇÃO DOS MÉTODOS E PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS; * MAIOR RAPIDEZ NA…

FLUXOGRAMAS INTRODUÇÃO Todo e qualquer processo, tanto administrativo quanto operacional, tem um fluxo das operações de entrada, processamento e saída. Esse fluxo envolve, além dessas operações, as áreas da organização envolvidas, os recursos humanos e materiais, os custos relativos a esses recursos, o volume de trabalho, os tempos de execução, a documentação que tramita pelo mesmo e a tecnologia de informação utilizada. Todas essas variáveis, que devem ser detectadas por ocasião do…

ferramenta adequada em cada fase da solução de um problema. Ser capaz de Aplicar conhecimentos sobre:  Atacar os problemas dentro de uma abordagem lógica, lançando mão das Ferramentas estatísticas e gerencias na busca da Qualidade Total. Grupos de Melhoria Conceitualmente, Qualidade total é um conjunto de princípios e técnicas destinado a provocar uma mudança conceitual de como tratar o mercado. Daí, a Qualidade total, segundo a tradição industrial japonesa, é um sistema de…

9 DESENVOLVIMENTO 20 9.1 ALOJAMENTO DO RETENTOR 20 9.1.1 Desenho 2D 21 9.1.2 Fluxograma 22 9.1.3 Mapofluxograma 23 9.1.4 Folha de processo 24 9.1.5 Diagrama homem-máquina 26 9.1.6 FMEA 27 9.2 EIXO ESPIRAL 28 9.2.1 Desenho 2D 29 9.2.2 Fluxograma 30 9.2.3 Mapofluxograma 31 9.2.4 Folha de processo 32 9.2.5 Diagrama homem-máquina 34 9.2.6 FMEA 35 9.3 FLANGE DO MANCAL 36 9.3.1 Desenho 2D 37 9.3.2 Fluxograma 38 9.3.3 Mapofluxograma 39 9.3.4 Folha de processo 40 9.3.5…

PROCESSO ........................................................................................... 8 6. – DEFINIÇÕES DE METAS E MELHORIAS .............................................................................. 9 7. – SOLUÇÕES DE PROBLEMAS ............................................................................................. 11 8. – ELABORAÇÃO DO PLANO DE MELHORIA ........................................................................ 12 9. – SISTEMA DE MEDIÇÃO…

PROJETO......................................................................................................................05 SIPOC..............................................................................................................06 FLUXOGRAMA DO PROCESSO......................................................................07 PROCESSO DE FABRICAÇÃO E PLANO DE CONTROLE DA PEÇA................08…

Administração......................................................... |19 | |Figura 5 – Fluxograma vertical .................................................................................. |27 | |Figura 6 – Fluxograma horizontal.............................................................................. |28 | |Figura 7 – Fluxograma horizontal Descritivo............................................................ |29 …

.........................................5 2.3 Processo Pedagógico...........................................................................6 3 – Fluxograma do Processo Escolhido Para Estudo......................................7 4 – Análise e Proposta de Melhoria do Processo............................................8 5 – Fluxograma do Processo Redesenhado....................................................9 6 – Conclusão..............................................................

FERRAMENTAS MELHORIA DO PROCESSO ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSOS ANÁLISE DO PROCESSO CONHECER O PROBLEMA Implantação Plano de Implementação Fluxograma Check-List Plano Desenvolvimento Pessoal Brainstorming negativo Matriz G x P Causas/ações Preventivas Plano Contingencial Etapas, metas, métodos normas Tempo, recursos e responsáveis Cronograma Informações Treinamento e educação Execução Medições Avaliação de efetividade PDCA Brainstorming Brainwriting…

modernas técnicas na área da qualidade foram introduzidas por vários especialistas. Conhecidos como gurus da qualidade, alguns dos principais nomes são: Shewhart, Deming, Juran, Feigenbaum, Ishikawa, Taguchi e Crosby. Como forma de incentivo à melhoria da qualidade de uma nação, várias instituições criaram prêmios para organizações que se destacam em ações da qualidade. Há três prêmios mundialmente conhecidos: o prêmio Deming, no Japão, o prêmio Baldridge, nos Estados Unidos e o…