Comportamento organizacional

funcionários. Questionário: 1. Você se sente respeitado pelo seu chefe imediato/coordenador? 2. As condições ambientais do seu local de trabalho são satisfatórias? 3. Você se sente valorizado pela empresa na qual trabalha? 4. O que você entende por inovação? 5. A empresa na qual trabalham te um sistema de melhoria de qualidade abrangente e eficaz, através de pesquisa junto aos funcionários? 6. Como é o relacionamento entres os funcionários da empresa? Respostas: 1. 70% dos funcionários se sentem respeitados pelo chefe imediato/coordenador 10% se sentem indiferentes, 15% não responderam. 5% se sentem desrespeitados pelos seus superiores. 2. 70% dos funcionários relataram não estarem satisfeitos com as condições ambientais que a empresa oferece e 30% disseram estar satisfeito. 3. 70% dos funcionários relataram não estarem satisfeitos com a valorização que a empresa oferece e 30% disseram estar satisfeito. 4. Quanto à inovação, 80% responderam que é um processo de mudanças/transformações/ações que visam a melhoria das condições de trabalho, funcionamento e qualidade da empresa. 5. 80% dos funcionários relataram que a empresa não possui um sistema de melhoria de qualidade eficaz e abrangente e 20% não souberam responder. 6. 50% consideram o relacionamento entre os funcionários da empresa bom e 50% consideram ótimo. Existem vários pontos fortes para a inovação. Alguns deles são o ambiente propicio, Recursos Humanos de qualidade, artigos científicos de…

ORGANIZACIONAL. TURMA N º 1– SEMESTRE 1º. Professor Ead: Prof. MSc. Yaeko Osaki. Cuiabá-MT Abril/2013 INTRODUÇÃO O Comportamento Organizacional estuda três determinantes do comportamento nas organizações: Indivíduos, grupos e estruturas, se preocupando com o estudo do que as pessoas fazem e de como esse comportamento afeta o desempenho nas organizações. Nas organizações atuais o Comportamento Organizacional é usado como uma poderosa ferramenta que…

---------- 06 3.1 LIDERANÇA------------------------------------------------------------------------------- 06 CAPÍTULO 4-------------------------------------------------------------------------------------------- 07 4.1 PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO----------------------------------------------------- 07 CONCLUSÃO------------------------------------------------------------------------------------------- 08 REFERÊNCIAS…

cultura e estrutura organizacional, algumas são influenciadas por sua inovação, criam tendências no modo de gerir pessoas, alem de capacitar funcionários com conhecimentos atuais e modernos individualmente ou em grupos. Assim entendendo o comportamento humano podemos analisar suas ações, atitudes e ter um melhor convívio e interesse político, econômico e social buscando melhorias com a concorrência no mercado atual. Auxilia as pessoas a serem mais produtivas, mais satisfeitas ter equipes…

diversidade, globalização, qualidade total e as rápidas e contínuas mudanças em vários segmentos da sociedade. Por tanto, comportamento organizacional é o estudo científico do comportamento humano dentro de uma organização, seja ela qual for. Schermerhorn define comportamento organizacional como: “o estudo de indivíduos e grupos em organizações. É um corpo de conhecimento que se aplica a todos os tipos de ambiente de trabalho – pequenos e grandes, em empresas lucrativas e sem fins…

mudança, é fazer algo diferente, além do comum, é criar objetivos ainda não existentes e que sejam eficazes.” “O que é novo, novidade, prático e com menos custo.” “É usar sua criatividade para ter uma idéia, um novo método para contribuir, melhorar alguma situação. Fazer mais com menos recursos. Introduzir algo novo em qualquer atividade.” “Inovação pra mim, é uma nova retomada de um posicionamento que já não estava tão eficiente. É um sentimento de alegria, de um novo…

onde esta inserido e a empresa é de total importância para o sucesso da organização. Jose Roberto Marques Um dos pioneiros em Coaching no Brasil, com mais de 15 anos de experiência (Autor dos livros - Coaching de Carreira - Construindo Profissionais de Sucesso e Leader Coach – Coaching como Filosofia de Liderança.) diz que;Comportamento organizacional é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as…

ou seja, é o estudo e análise de considerações, necessidades, gostos e culturas, por exemplo. O estudo do Comportamento Organizacional também aborda questões sociais e econômicas que podem influenciar diretamente dentro das organizações, pois não só o que acontece dentro da empresa é o que influencia algum comportamento de uma pessoa dentro do trabalho, mas também problemas externos e pessoais podem prejudicar o bom funcionamento da empresa e o bom relacionamento entre funcionário e…

organizacional. Comportamento organizacional explica causas ou razões que impulsionaram determinados fatos, acontecimentos ou fenômenos. Prevê eventos futuros estabelecendo resultados alcançados. Controla a contribuição integrante no comportamento humano nas organizações. Identifica-se no estudo de pessoas, grupos e interações nas estruturas organizacionais e interorganizacionais. Engloba conceitos de psicologia, sociologia e administração. É voltada para quatro tipos de comportamento:…

potencial ainda para transformar essa realidade, que precisa focar mais na educação para que as pessoas a pensem sozinhas, transformando-as em inovadoras. As melhorias e inovações vão surgindo conforme as necessidades não tendo alternativa a não ser inovar, partindo deste principio elaboramos uma pesquisa para verificar o que as pessoas entendem por inovação. 3.1.1 Conceito de Inovação O conceito de inovação é bastante variado, dependendo, principalmente, da sua aplicação. De forma…