Melhorias Implantadas Nas Empresas

dos programas de qualidade nas empresas japonesas, durante o pós guerra. Segundo Juram, a melhoria da qualidade deve ser analisada passo a passo, pois cada etapa do processo afeta a próxima etapa e assim por diante. O foco para a melhoria da qualidade de Juram é concentrar esforços na prevenção de erros e de produtos defeituosos, examinando todo o processo produtivo desde o fornecedor de matéria prima até o usuário final. Para isso, Juram recomenda que as empresas formem pequenos…

conceitos básicos de processos - elementos, características, desdobramentos no negócio, abordagens de melhoria de processos - e de capacitação e desenvolvimento de pessoas) 7 2. ESTUDO DE CASO 8 1. Perfil da organização 8 1. Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa 2. Principais equipamentos, principais produtos e processos,…

Oficina de Raciocínio Lógico e Quantitativo - Grupo Artigo 3: Aplicação da Dinâmica de Sistemas em processo de melhoria na distribuição logística http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2006_TR470319_7386.pdf 1) Qual o problema que motivou o uso da visão sistêmica na empresa Beta? Dois problemas cujas atenções eram consideradas prioritárias. O primeiro era diminuir as interrupções e confusões geradas no processo de tratamento do…

NA NORMA NBR-ISO 14001 PARA O RESTAURANTE UNIVERSITÁRIO DA UNESP DE RIO CLARO - SP ESTUDO PRELIMINAR Fernanda H. Passolongo 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como intuito implantar melhorias ambientais no Restaurante Universitário (RU) da Unesp de Rio Claro – SP, tendo como base principalmente a norma NBR-ISO 14001. Esta norma especifica requisitos relativos a um sistema de gestão ambiental, permitindo aos usuários…

Kaizen (do japonês 改 善, mudança para melhor) é uma palavra de origem japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho). Pode ser visto como um processo diário, cujo propósito vai além de aumento da produtividade. Quando corretamente executado, é também um processo que humaniza o ambiente de trabalho, elimina o trabalho duro, ensina as pessoas como realizar experimentos no seu trabalho usando o método científico e também…

.............................................................................01 Introdução....................................................................................................................02 Fundamentos (apresentação – nome empresa, localização, segmento, porte, tamanho, missão e valores,)..........................................................................................................02 O público-alvo da organização.................................................

externamente, pela identificação das ameaças e oportunidades (CHIAVENATO , 2004). A empresa WWBS Montagem de Móveis apresenta dificuldades de gerir de maneira proveitosa as suas oportunidades Em virtude disso, esse trabalho pretende analisar o seu Planejamento Estratégico com base em estudos e teorias administrativas que contribuíram para o entendimento do tema, e também demonstrar a importância das empresas trabalharem as ações estratégicas que contribuem para o seu…

ambos são importantes para a empresa. Concluímos também que a tecnologia é essencial para a organização, através dela produzimos e administramos. O Sr. Bread pode perceber que separando cada parte, distribuindo melhor as tarefas e tendo novos cargos e funcionários sua Panificadora foi adiante, teve um bom desempenho o que não estava acontecendo antes, pois não estava havendo uma boa administração de seus bens e sua empresa. Com as propostas de melhorias implantadas houve crescimento na…

O PROCESSO DE SEIS SIGMA O Seis Sigma pode ser definido como uma estratégia adotada pelas organizações com objetivo de implantar melhorias contínuas e aumentar a produtividade de seus produtos e serviços, aumentando assim a lucratividade da empresa, participação de mercado e reduzindo custos. Diferente de outras formas de gerenciamento de processos produtivos ou administrativos o Seis Sigma tem como prioridade a obtenção de resultados de forma planejada e clara, tanto de qualidade…

conscientização; iii) clientes identificados e diferenciados; iv) necessidades dos clientes identificados Escolher... FEIGENBAUM JURAN DEMING Seu mérito foi cunhar a expressão qualidade total. Para ele, a qualidade total deve ser um movimento de melhoria que ultrapassa as barreiras artificiais que separam funções, pessoas e unidades, para alcançar o todo organizacional. Defende o controle como princípio fundamental Escolher... FEIGENBAUM JURAN DEMING Criou, durante a Segunda…