Melhorias Implantadas Nas Empresas

globalização nas empresas faz com que cada vez mais processos sejam analisados e melhorados, pois, em função da dinâmica de mercado, a eficiência nas operações e a eliminação do desperdício são questões de sobrevivência e não diferenciais. O Seis Sigma é uma extensão dos conceitos da Qualidade Total com foco na melhoria contínua dos processos, ou seja, uma metodologia para definir, medir, analisar, melhorar e controlar a qualidade de cada um dos produtos, serviços e processos da empresa,…

partir de esforços comuns entre governo, empresas e consumidores. A difusão dos princípios de gestão ambiental deve se intensificar nos próximos anos, pois há a necessidade das empresas incorporarem estes princípios nas suas estratégias para atender às exigências, frente às novas demandas ambientais. O objetivo do trabalho foi avaliar a implantação da gestão ambiental em indústrias com atividade de alto impacto, a fim de identificar as medidas ambientais implantadas para equilibrar a…

KAIZEN As empresas que atuavam na primeira década do século XXI estavam sempre em busca de novas maneiras para aperfeiçoar seus métodos organizacionais para se posicionarem com maior competitividade no mercado global. Os sistemas e as teorias de melhoria na produção começaram a surgir, em sua maioria, após a Segunda Guerra Mundial, período marcado pela reconstrução da economia mundial e na qual a população, em sua grande parte, passou a exigir mais atenção aos seus direitos,

SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia Failure Mode and Effect Analysis (FMEA): Uma ferramenta para promoção da qualidade no Setor Fiscal das Empresas de Serviços Contábeis Lorena de Andrade Pinho (FMN, FTC, IBES) - lorenapinho1@gmail.com Márcio Santos Sampaio (UNEB) - marcio_sampaio1@hotmail.com Isac Pimentel Guimarães (UFBA) - isac_guimaraes@hotmail.com Sonia Maria da Silva Gomes (UFBA) - songomes@ufba.br Tânia Cristina Azevedo (UEFS) - tanaze@terra.com.br…

Relatório de Estágio Curricular II Administração de Empresas Estágio Supervisionado II - 6ª Série A CAMILLA DORIAN DE CAMARGO - RA 2147241371 Prof. Aloisio Szczecinski Filho Limeira/SP 2013 CAMILLA DORIAN DE CAMARGO Relatório de Estágio Curricular Estágio Supervisionado desenvolvido durante o 5º/6o semestre do Curso de Graduação em Administração de Empresas como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração

dependerá dos objetivos e da disponibilidade de recursos de cada organização. Há tecnologias muito mais difíceis de serem implantadas do que o próprio FMS como um todo, como é o caso do CIM, por exemplo, que, ainda hoje, poucas empresas conseguiram implantá-lo. Portanto, apesar de ter um custo elevado, o FMS pode ser de fato considerado uma vantagem competitiva para as grandes empresas que buscam flexibilizar a produção a fim de atenderem consumidores cada vez mais exigentes e,…

de distribuição de carga em centros urbanos, identificando as restrições à eficiência deste serviço, assim como propor medidas que visem diminuir os problemas detectados, de forma a auxiliar no planejamento e na tomada de decisão por parte das empresas que atuam no setor e tendo como base a sustentabilidade ambiental desses centros. ABSTRACT The increase of the volumes of goods, produzed as well as demanded and of services favours the economical expansion of any urban center generating a

Usaremos como objeto de estudos uma empresa “fictícia” Paulista chamada Software Developer cujo afim é o desenvolvimento de aplicativos da área financeira abrangindo os setores de: Sistema de Consórcio, Sistema Financeiro e Sistema de Empréstimos. Após vários problemas, oriundos diretamente da área de produção ou relatados por clientes, terem sido catalogados pela Software Developer uma abrangente ação corretiva deverá ser implantada. A Consulting empresa, fictícia, de…

terceirização, quando bem implantada, é uma excelente opção para empresas que buscam reduzir custos e obter excelência técnica em atividades específicas, concentrando suas energias onde é mais importante, na sua atividade fim. BENCHMARKING: Benchmarking é um processo, ou técnica de gestão utilizada pelas organizações para melhorarem suas atividades, através de avaliação do desempenho, dos seus processos, sistemas e procedimentos de gestão, comparando-o com o que outras empresas têm…

projetos na empresa com foco Limpeza, uma vez que essas intervenções devem ocorrer todos os dias de tempos pré-definidos, cuja finalidade é a realização de uma organização em equipes. A metodologia de pesquisa escolhida foi a exploratório-descritiva uma vez que o trabalho baseou se em pesquisas previamente realizados por meio de obras importantes que trata o assunto em questão, o que permitiu demonstrar as melhorias nos resultados de disponibilidade de compreensão. A questão limpeza na…