Melhorias Implantadas Nas Empresas

graça a mim oferecido durante o desenvolvimento deste trabalho e também a meus pais e amigos por todo incentivo. E finalmente agradeço ao meu professor e orientador Marcelo Jacomini Moreira da Silva e Marco Antonio Armelin e por fim ao Supervisor da empresa pela oportunidade de poder realizar este trabalho com base nas informações fornecidas. A todos, Muito Obrigado IV Mariana Samara Betim. “Gestão Ambiental- Resíduos ocasionados pela troca de óleo em uma oficina automotiva e…

Mitsubishi Heavy em 1972. Em 1983 o método chegou aos EUA sendo amplamente divulgado a partir dos anos 80. As primeiras empresas americanas a adotar o método foram a Ford e a Xerox. Podemos dizer que o QFD é uma ferramenta que possibilita “ouvir” a voz do cliente e ordená-la de modo a facilitar a análise de suas necessidades, que posteriormente serão transformadas em requisitos para a melhoria do produto na forma de especificações técnicas do mesmo. Na prática, o QFD corresponde a…

................................3 2. APRESENTAÇÃO DA SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA HOTERDAN HIPERMERCADO.........................................................................................................4 3. RESULTADO ENCONTRADO PELA EMPRESA DE CONSULTORIA....................4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO APRESENTADA..............................................................5 5. APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS PARA MELHORIAS........................................5 5.1. NOVA ESTRUTURA…

Capítulo I - A empresa 1. Histórico O Centro Nossa Senhora do Bom Parto trata-se de uma entidade social, tendo como foco a prestação de assistência social à crianças e adolescentes carentes. O Centro, ligado à Pastoral do Menor foi fundado em 1946 por um grupo de senhoras católicas que frequentavam a Igreja Nossa Senhora do Bom Parto, no Tatuapé, bairro da Zona Leste de São Paulo. Essas senhoras se uniram para desenvolver ações com foco na assistência à jovens da região…

excesso ou desperdícios ; 6. Identificar o porquê do excesso; 7. Tomar medidas corretivas; ITENS Consequências do SEIRI • Diminuição de acidentes; • Liberação de espaço físico; • Diminuição de custos de manutenção; • Reutilização de recursos; • Melhoria do ambiente de trabalho; • Proporcionar a organização que gera a eficiência SEITON 1. Senso de ordenação, sistematização; 2. Otimizador de área trabalho; 3. Definir critérios e locais adequados para colocar cada coisa ; 4. Fazer…

Desafio Profissional Curso: MBA-Estratégia e Gestão de Negócios (modulo 2) Coordenador: Ivan Consolino Aluno: Vimerson Moreira RA: 2250292601 Empresa: A Digitron é líder absoluta na fabricação de placas-mãe e discos rígidos para computadores, produzidas em seu condomínio de fábricas localizado na Zona Franca de Manaus. A empresa abriga a produção, em linhas de montagem independentes, de motherboards das marcas INTEL, MEGA, PCWARE e disco rígidos da marca Western Digitais, sendo…

contratados, por empresa, para verificar sobre as facilidades e dificuldades , bem como vivenciar a aplicabilidade dos conceitos de ISO9000 (Sistema de Gestão da Qualidade), ISO14001 (Sistema de Gestão Ambiental) e OHSAS18001 (Saúde e Segurança do Trabalho), avaliando e/ou participando efetivamente da criação/revisão de documentos como: Política Integrada; Objetivos, Metas e Programas; Missão, Visão e Valores; Manual de Gestão Integrada; Procedimentos de trabalho, Performance da…

Kaizen significa mudança para melhor, e é uma palavra de origem japonesa e tem o significado de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho). Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela, partindo do princípio de que o tempo é o melhor…

Sumário Do documento Base Página 1.Dados da empresa 03 2.objetivo 03 3.Instrumental utilizado/metodologia 03 4.Estrutura de P.P.R.A 04 5.Desenvolvimento do P.P.R.A

para melhor. Origem: Japonesa; Significado de melhoria contínua na vida em geral ( pessoal, familiar, social e no trabalho); Kaizen no Contexto Empresarial Baixa dos custos ; Melhora da produtividade; Envolver todos os colaboradores da empresa; Buscar aprimoramento contínuo; Visar o bem da empresa e dos colaboradores; Tempo é o melhor indicador de competitividade; Reconhecer e eliminar os desperdícios na empresa (produtivo, manutenção, administrativo,…