Melhorias Implantadas Nas Empresas

Edwards Deming J. M. Juran • 5. Princípios do TQC TQC(Total Quality Control) • 6. Processo de melhoria A VOZ DO CONSUMIDOR (ÊNFASE: PESSOAL, PROCESSO, PLANEJ., PRODUTO E CUSTOS) 3. ORIENTAÇÃO SISTÊMICA (CONTROLE DA QUALIDADE EM TODOS OS DEPARTAMENTOS) 2. ORIENTAÇÃO P/ PROCESSO (CONTROLE DA QUALIDADE DURANTE A PRODUÇÃO) 1. ORIENTAÇÃO P/ PRODUTO (INSPEÇÃO APÓS PRODUÇÃO, AUDITORIA DO PRODUTO ACABADO) 4. MELHORIA CONTÍNUA • 7. LÓGICA DO PROCESSO DE PERFEIÇOAMENTO DA QUALIDADE • 8.…

ENGESSAR QUALQUER PROCESSO DE MELHORIA DENTRO DA EMPRESA? POR QUÊ? R- Se o seu objetivo, ao comandar sua empresa é tornar os processos de gestão mais ágeis, objetivos e claros, com certeza essa é uma ferramenta de extrema utilidade. O Ciclo PDCA vem justamente para facilitar a tomada de decisões, com o intuito de alcançar um melhor nível de gestão dia após dia, atingindo assim os resultados pretendidos. É uma ferramenta simples, mas que ao mesmo tempo – após implantada – reflete em um…

Ribeiro, J. A. J. ETEP Faculdades 4 Arantes, J. F. R. ETEP Faculdades 1 marcus.valerio@etep.edu.br mmsilva51@yahoo.com.br 3 jose.ribeiro @etep.edu.br 4 janaina.arantes@etep.edu.br 2 RESUMO Este trabalho tem por objetivo a melhoria de um processo industrial de fabricação de agulhas cirúrgicas oftálmicas utilizando a metodologia Seis Sigma. A motivação é o elevado índice de metal solto presente nas agulhas após o processo de fabricação. Foi utilizada a ferramenta…

Sumário Introdução Através desse trabalho iremos conhecer, estudar, diagnosticar problemas e encontrar soluções e melhorias para a empresa Dalgar Marcenaria, empresa há 27 anos no ramo de móveis planejados, usando os conhecimentos e aprendizagem adquiridos em nosso curso, tentando utilizar métodos de todas as matérias da grade curricular.A Empresa Em 31 de julho de 1986, DejairGranzoto, deu iníciona cidade de Limeira – SP as atividades na produção de móveis planejados,…

os processos e Planos de melhorias da Empresa, visar o desenvolvimento e aperfeiçoamento das atividades da cadeia de Logística, descobrindo assim os aspectos favoráveis e onde irá precisar de melhorias, visando assim compreender os conceitos centrais da cadeia de suprimentos e a relevância da Logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações. 1.0 Empresa Copacol ETAPA 1 PASSO 1 1 Descrever, detalhadamente, a empresa identificada…

ser qualquer departamento, empresa, pessoa ou outro processo interno ou externo que dependa ou se beneficia dos resultados (produtos, serviços, informação) que são fornecidos pelo processo analisado (CTE, 1994). Tanto para o caso interno quanto externo, pode-se ter a relação cliente-fornecedor*3, ou seja, internamente qualquer departamento ou processo interno pode ser fornecedor ou cliente de outro departamento ou processo da própria empresa. No caso externo, seriam empresas que forneçam…

1) Qual o problema que motivou o uso da visão sistêmica na empresa Beta? Na empresa Beta ocorriam dois principais fatores, que culminaram pela necessidade da implantação de uma Visão Sistêmica: Os casos em que os clientes optavam por retirar os produtos (o que gerava interrupções e confusões na rotina de trabalho) e a grande demanda de pedidos identificados como urgentes. 2) Quais os objetivos do artigo? O principal objetivo é de demonstrar a importância de se desenvolver o pensamento…

processo gerencial e organizacional ,visando a melhoria nos serviços prestados para os clientes com planejamento para fazer mudança do centro de distribuição fazendo em que fosse mais rápido a distribuição para seus revendedores ,com isso aumentando suas vendas e satisfação dos clientes. 2. De que forma as mudanças efetuadas podem influenciar a imagem da empresa junto ao Ao mercado? R: Ela pode influência positivamente ,com as mudanças implantadas trazendo mais comodidade com rapidez…

companhia atingiu 66 pontos no índice de avaliação ambiental de edificações (de 60 a 79), o que garantiu a obtenção do LEED Gold. A subsidiária brasileira é a segunda do grupo a receber a certificação Gold. A conquista do Selo é o resultado de ações implantadas ao longo dos anos. Construído em 1977, o prédio da Siemens integra uma área de 18 mil m² e passou por ajustes para a máxima eficiência energética, captação e aproveitamento da água da chuva, gerenciamento de resíduos, melhora na…

Pegar livro biblioteca virtual KAIZEN “Baixando os custos e melhorando a qualidade” O que é KAIZEN? A palavra Kaizen tem origem japonesa e significa “melhoria contínua”, o que pode ser levado para o ambiente de trabalho, família e vida pessoal. Na indústria, tem o mesmo significa e se refere ao aprimoramento diário e constante, com o objetivo de aumentar a produtividade. Seu propósito sugere o aprimoramento diário e constante das situações, visando sempre o aumento da produtividade