COMPETENCIA 2 DEYBSON ARAUJO DA SILVEIRA

ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL ALCIDES DO NASCIMENTO LINS

CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS
DISCIPLINA: PRÁTICAS DE QUALIDADE E COMPETITIVIDADE

ALUNO: DEYBSON ARAÚJO DA SILVEIRA
PROFESSOR(A) DO POLO PRESENCIAL: CAMILA FRAGA
POLO/CIDADE: CAMARAGIBE

É POSSÍVEL DIZER QUE A PADRONIZAÇÃO PODE ENGESSAR QUALQUER PROCESSO DE MELHORIA DENTRO DA EMPRESA? POR QUÊ?
R- Se o seu objetivo, ao comandar sua empresa é tornar os processos de gestão mais ágeis, objetivos e claros, com certeza essa é uma ferramenta de extrema utilidade. O Ciclo PDCA vem justamente para facilitar a tomada de decisões, com o intuito de alcançar um melhor nível de gestão dia após dia, atingindo assim os resultados pretendidos. É uma ferramenta simples, mas que ao mesmo tempo – após implantada – reflete em um avanço significativo para o planejamento eficaz.
O ciclo PDCA busca assim a partir do planejamento da ação atingir sua execução e checagem para conferir se estão surtindo os efeitos pretendidos. Plan, Do, Check, Act: são essas as etapas que dão nome ao ciclo e que devem ser seguidas para atingir a melhoria contínua.
Mas se estamos falando em melhoria continua, porque ela seria importante para sua empresa?
É simples: a partir do momento que se tem um negócio e se busca com ele atingir o sucesso, esse deve estar em constante transformação. Transformação no sentido de buscar que algo que não está certo passe a funcionar ou ainda que um ponto positivo seja bem fixado na cultura da empresa e traga assim uma boa divulgação/impressão para seus clientes. Isso é a melhoria contínua: é não se conformar com o bom, mas buscar sempre o melhor – claro que dentro das possibilidades e realidades do empreendimento. É buscar atingir as metas pretendidas solucionando eventuais problemas, com eficácia e inteligência.
É positivo ou não e por que?
R - As vantagens de implementar a Gestão da Qualidade são traduzidas em trabalho planejado, otimização do uso dos recursos e redução dos custos eliminando os prejuízos.