Desafio Profissional

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO..............................................................................................................3
2. APRESENTAÇÃO DA SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA HOTERDAN HIPERMERCADO.........................................................................................................4
3. RESULTADO ENCONTRADO PELA EMPRESA DE CONSULTORIA....................4
4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO APRESENTADA..............................................................5
5. APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS PARA MELHORIAS........................................5
5.1. NOVA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.........................................................5
5.1.1. Integrantes da Empresa...........................................................................6
5.1.2. Gráfico da Nova Estrutura......................................................................6
5.2. PLANOS DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO...................................7
5.2.1. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Pessoal de Níveis Estratégicos e Táticos..............................................................................7
5.2.2. Plano de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação para Pessoal Nível Operacional.................................................................................10
6. PLANEJAMENTO PARA DIMINUIÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE LUCROS..12
7. PLANEJAMENTO PARA EXPANSÃO DA EMPRESA..................................................14
8. CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................................................16
9. REFERÊNCIAS..................................................................................................................17 1 – INTRODUÇÃO

Atualmente, gerir uma empresa requer muitos atributos dos gestores, suas funções são as mais adversas possíveis, devendo ser realizadas com muita competência e eficácia. Eles devem motivar sua equipe de colaboradores, para que os mesmos possam “vestir a