Melhorias Implantadas Nas Empresas

KAIZEN: Um processo de melhoria contínua nas empresas Kaizen surgiu no início da década de 50, no Japão, por necessidade e não por opção. As empresas japonesas necessitavam crescer, porém não tinham dinheiro e tão pouco o governo japonês podia emprestar. Não podemos esquecer que o Japão tinha perdido a II Guerra mundial, seu país estava arruinado, as empresas japonesas tinham que ter produtos com boa qualidade e com preço competitivo e, o pior, não tinham máquinas sofisticadas ou…

toda a organização, para assim, ter o controle e melhorar cada vez mais o desempenho dos processos, satisfazendo as necessidades e expectativas dos clientes. Juran define a Gestão da Qualidade Total como a extensão do planejamento dos negócios da empresa que inclui o planejamento da qualidade ( Juran e Gryna, 1991:210). Segundo esse mesmo autor, são atividades usuais da TQM (Total Quality Management): Estabelecer objetivos abrangentes; Determinar as ações necessárias para…

cliente satisfeito com a qualidade oferecida é preciso que uma empresa esteja sempre em processo de melhoria contínua, seja na fabricação de um determinado produto ou na prestação de tipo de serviço, buscando sempre minimizar os erros, eliminar os desperdícios, entre outros. Neste contexto, a metodologia Kaizen aplicada é de essencial importância para qualquer tipo de empresa. A estratégia de Kaizen baseia-se em esforços contínuos para melhoria envolvendo toda a organização, desde…

especializada e no site de empresas do setor, e se for o caso, citar que foram feitas entrevistas com funcionários, visitas a empresas do setor, consulta a revistas especializadas do setor, etc. Iniciar com a explicação de que o trabalho é um projeto, com análises sobre a empresa Software Developer, do ramo de desenvolvimento de software, sediada em São Paulo, mas que atua em todo o Brasil. Descrever como foi realizada a pesquisa: em bibliografia especializada, pesquisa no site da…

ERGONOMIA – EXERCÍCIO ESTUDO DE CASO: EMPRESA DE VENTILADORES PARA FORNOS A empresa produz condicionadores de ar para indústrias do ramo. No momento o quadro de funcionários da organização e composto por 180 funcionários que se dividem em 3 turnos. Produz 1500 equipamentos condicionadores de ar por dia. Mantendo 5 linhas de montagem diferentes, compostas por 6 a 10 colaboradores do sexo masculino, que trabalham com esteiras rolantes. Cada linha produz um tipo exclusivo de…

Estarei relatando minha experiência profissional da atual empresa em que trabalho, onde vivenciamos um processo de mudança de cultura organizacional e que obtivemos sucesso. 2. Revisão bibliográfica Maria Tereza Leme Fleury em seu artigo Estórias, Mitos, Heróis - Cultura Organizacional e Relações do Trabalho, nos conta baseado em uma empresa estatal um pouco da cultura organizacional, que acaba não deferindo muito das empresas privadas. Antigamente o processo de recrutamento e seleção

DE ESTOQUE NA EMPRESA AMAZON.COM Trabalho apresentado ao Curso (nome do curso) da Faculdade ENIAC para a disciplina [ Planejamento e analise de estoque]. Prof. Alex Verissímo Guarulhos 2015 ........................................................................................................... MELHORANDO O SERVIÇO AO CLIENTE MEDIANTE O GERENCIAMENTO DE ESTOQUE NA EMPRESA AMAZON.COM A falta de planejamento e controle na parte de estoque da empresa…

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL São Luís – MA 2008 SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL EMPRESA: COSABE – Companhia de Saneamento de Bernardo do Mearim. 1 - MISSÃO/VISÃO: GARANTIR O ABASTECIMENTO DE ÁGUA COM PADRÕES DE EXCELENCIA, ASSEGURANDO MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA AOS NOSSOS CLIENTES, RESPEITANDO O MEIO AMBIENTE E CONSOLIDAÇÃO DA EMPRESA. 2 – POLITICA AMBIENTAL: É nosso compromisso conduzir as ações da Companhia orientadas pelo conceito de…

PLANO DE MELHORIAS Josimar Carlos Ferreira da Silva – nº 24 – AN 10 São Paulo 2011 JOSIMAR CARLOS FERREIRA DA SILVA ATIVIDADE DA EMPRESA Serviços de acabamentos gráficos São Paulo 2011 2 RESUMO: Ao abrir este trabalho caros leitores e docentes, perceberão as dificuldades, os riscos e os problemas causados durante a execução das atividades, de acordo com cada setor e função, dos trabalhadores da empresa foco das melhorias. Este trabalho foi desenvolvido na…

alguém nos pede uma rápida definição de reengenharia de uma empresa, dizemos que significa “começar de novo”. Não significa reformular o que já existe ou fazer mudanças tímidas que deixem as estruturas básicas intactas. Significa sim, abandonar procedimentos consagrados e reexaminar o trabalho necessário para criar os produtos e serviços de uma empresa e gerar valor aos clientes. Não se trata de fórmulas, mas de instrumentos de que as empresas, que desenvolvem em um processo de…