Melhorias Em Administração De Pessoal

e discursões entre amigos, fazendo o termo Administração perder o status que possuía anteriormente, isso tem gerado uma grande confusão sobre quando utilizar a palavra e o termo em seus processos diários. Neste contexto queremos dar ênfase a Gestão de uma empresa que tem como meta conquistar e fidelizar cada vez mais seus clientes, além de oferecer aos mesmos produtos e serviços que garantam o retorno financeiro investido, bem como a satisfação pessoal. Segundo o dicionário Michaelis…

alcançados. Teoria da Administração: A teoria tem o objetivo de explicar fatos da realidade de forma cientifica, ou seja, temporária, podendo evoluir. As teorias ajudam nas tomadas de decisões, pois definem objetivos, planeja atividades e organiza de acordo com os recursos. Teoria cientifica: É um sistema organizado de conceitos que explicam um conjunto de fenômenos a serem testados. Grécia: As idéias gregas foram de importante contribuição na história da administração, tais…

fazer com que as pessoas deixassem de serem vistas como máquinas e objetos e passassem a ser vistas como seres humanos. "O panorama industrial do início do século tinha todas as características e elementos para poder inspirar uma ‘Ciência da Administração’: uma variedade incrível de empresas, com tamanhos altamente diferenciados, problemas de baixo rendimento da maquinaria utilizada, desperdício, insatisfação generalizada entre os operários, concorrência intensa, mas com tendências…

japoneses. Dentro dos 14 princípios de Deming (1990), para a transformação das empresas, destacamos aqueles cujo conteúdo estão diretamente ligados as questões discutidas neste trabalho. Princípio 1: "estabeleça constância de propósitos para a melhoria do produto e do serviço, objetivando tornar-se competitivo e manter-se em atividade, bem como criar emprego." Este princípio tem dois objetivos bem claros. O primeiro de ação presente que é o de melhorar a qualidade e a produtividade e…

Fagotte, que nos apoiou muito para que esse trabalho fosse realizado com sucesso. A todos estes, muito obrigado! RESUMO Este trabalho de conclusão de curso teve como objetivo demonstrar com a implantação do sistema 5S na empresa Syncreon a melhoria no processo logístico Sendo utilizada como metodologia um estudo de caso, com pesquisas de campo . Foram feitas visitas técnicas na empresa e análises no projeto de implantação do sistema 5S. Os resultados constataram que essa…

Diretrizes para melhoria de desempenho 7 Sistema de gestão da qualidade 7 Gestão de sistemas e processos 8 Sistemas de gestão da qualidade - Requisitos 8 A organização deve: 8 Controle de registros da qualidade 9 Uso dos princípios da gestão da qualidade 9 Aspectos a serem considerados 11 Comprometimento da administração 12 Política da qualidade 12 Objetivos da qualidade 13 Competência, conscientização e treinamento 14 A organização deve: 14 Medição, análise e melhoria 14 Ação de…

produto ou serviço pensando que no futuro ele vai se tornar obsoleto, mas isso acontece com mais freqüência do que podemos imaginar… A melhoria contínua aplicada aos processos e produtos é a vacina para a estagnação do negócio, refletindo o mesmo conceito apresentado por Deming neste princípio. 2) Adotar a nova filosofia. Vivemos numa nova era econômica. A administração ocidental deve despertar para o desafio, conscientizar-se de suas responsabilidade e assumir a liderança em direção…

18 11. METODOLOGIA 19 12. ANALISE DOS RESULTADOS DA PESQUISA 20 13. MEDIDAS DE MELHORIAS P/ A QVT 23 14. CONCLUSÃO 24 15. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA

ATA DE REUNIÃO DE ANÁLISE CRÍTICA PELA ALTA ADMINISTRAÇÃO ACPA Data:01/02/2013 Página 1 de 15 Participantes: Mario Pereira - Diretor Fabril Magna Moraes - Gerente RH Wando Rosa - Gerente Produção Karen - CIPA Daniel Miranda - Representante Trabalhadores SA8000 Rodrigo Barbosa - Representante da Direção Convidados *opcional: Fabiano – onduladeira, Cassio – impressoras, Sebastião – acabamento, Adriano – expedição, Roberto – manutenção, Alessandro – manutenção, Celso – almoxarifado

6 4.2.4.1 Retenção de registros..........................................................................................................................6 5 Responsabilidade da Alta Administração .........................................................................6 5.1 Comprometimento da Alta Administração ....................................................................................................6 5.1.1 Eficiência dos Processos…