Melhorias Continuas 5s Na Empresa

O ciclo PDCA O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua. O PDCA foi introduzido no Japão após a guerra, idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, quem efetivamente o aplicou. Inicialmente deu-se o uso para estatística e métodos de amostragem. O ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo na gestão da qualidade, dividindo-a em…

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 CONTRIBUIÇÃO DA METODOLOGIA 5S EM UMA EMPRESA FABRICANTE DE EMBALAGEM DE ALUMÍNIO Aluisio dos Santos Monteiro Junior (Universidade Veiga de Almeida) Denise Loyola Silva (Universidade Veiga de Almeida) Jacqueline Santos Costa (Universidade Veiga de Almeida) Resumo O 5S permite mapear e entender as fontes de desperdícios no processo como um todo e aprimorar a evolução dos empregados de forma natural nas atividades do dia-a-dia onde a contaminação e a

1. INTRODUÇÃO “O programa 5S” é uma prática desenvolvida no Japão, onde os pais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada ficou conhecida como “Housekeeping”. Assim, as organizações com o objetivo da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com

Gestão da qualidade A gestão da qualidade pode ser definida como sendo qualquer atividade coordenada para dirigir e controlar uma organização no sentido de possibilitar a melhoria de produtos/serviços com vistas a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes relacionadas ao que está sendo oferecido, ou ainda, a superação de suas expectativas. Desta forma, a gestão da qualidade não precisa, necessariamente, implicar na adoção de alguma certificação embora este seja o meio…

PROGRAMA 5S? 5 ORIGEM DO 5S 5 OS SIGNIFICADOS DE CADA “S” 6 BENEFICIOS DO 5S 9 VANTAGENS DE CADA UM DOS 5S 10 METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO DO 5S 11 DIFERENÇA ENTRE 5S E HOUSEKEEPING 12 OS CUSTOS DO 5S 13 TEMPO DE IMPLANTAÇÃO DO 5S 13 RESULTADOS TANGIVEIS DO 5S 14 CONCLUSÃO 15 REFERENCIAS 16 INTRODUÇÃO A metodologia 5S é uma filosofia japonesa que foi implantada no Brasil para a promover um ambiente de trabalho mais agradável, para se tornar mais produtivo e atingir a excelência A…

CLÁUDIA ALFANOFundamentos da Qualidade.O Clico PDCA e a Melhoria Contínua.Orientação para Atividade Prática Supervisionada – APS, resumo na disciplina de Fundamentos da Qualidade, Professora Meri Adriana Vettorazzi, na Faculdade de Tecnologia da Serra Gaúcha – FTSG.Caxias do Sul, Outubro 2012. O Ciclo do PDCA e a Melhoria Contínua: É um programa muito usado nas empresas, para conseguir metas e processos na organização, buscando a melhoria contínua. O PDCA tem quatro etapas: P PLAN ou…

Porto Alegre, Fevereiro de 2012. PARECER AVALIATIVO DA INSTITUIÇÃO AVALIAÇÃO:________________________________________________________ ASSINATURA DO ORIENTADOR:______________________________________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 SISTEMA 5S 5 2.1 Senso de Utilização – Seiri 6 2.2 Senso de Ordenação - Seiton 7 2.3 Senso de Limpeza - Seisou 8 2.4 Senso de Asseio - Seiketsu 11 2.5 Senso de Autodisciplina - Shitsuke 12 3 KAISEN 15 4 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 17 4.1…

1 – RESUMO Este Projeto integra os conceitos, os obstáculos na implementação e técnicas utilizadas para manter o programa 5S. Assim são descritas as estratégias utilizadas para a aplicação dos cinco sensos, que visam promover a alteração do comportamento das pessoas e transformar o ambiente das organizações, para que não seja passageiro e confundido com uma grande faxina. Tem o objetivo de comprovar a existência de técnicas para superar as possíveis dificuldades no decorrer da…

QUALIDADE TOTAL Qualidade total é uma técnica de administração multidisciplinar formada por um conjunto de programas, ferramentas e métodos, aplicados no controle do processo de produção das empresas para obter bens e serviços pelo menor custo e melhor qualidade, objetivando atender as exigências e a satisfação dos clientes. Os princípios da qualidade total estão fundamentados na Administração cientifica de Taylor (1856-1915), no Controle Estatístico de Processos de Walter A.…

Programa 5S Housekeeping Origem do 5S Nasceu no Japão na década de 50, criado por Ishikawa ao regressar de uma viagem de estudos aos Estados Unidos após a Segunda Guerra Mundial para combater a sujeira das fábricas. Neste período faltava tudo no Japão e não poderia haver desperdício. Devido as suas características de gestão quase domésticas, esta técnica passou a ser conhecida como “HOUSEKEEPING”. 5S no Brasil No Brasil foi lançado em 1991. O Brasil é o país campeão mundial de desperdícios