Melhorias Continuas 5s Na Empresa

mundo com o objetivo de organizar da melhor maneira possível os ambientes de trabalho. Este programa é aplicado nas empresas baseado nos 5 sensos desta metodologia: senso de seleção /utilização (seiri), de organização (seiton), de limpeza (seiso), de padronização (seiketsu) e de autodisciplina (shitsuke). Neste trabalho a implantação destes 5 sensos foi realizada na Unidade Fabril da empresa Converteam em Betim, Minas Gerais - Brasil. Este projeto foi implantado para servir de suporte…

FUNDAMENTOS DO 5S 1 – Origem 5s é uma prática desenvolvida no Japão, onde os quais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada, ficou conhecida também como Housekeeping. A denominação 5S é divida às cinco atividades seqüênciais e cíclicas iniciadas pela letra “S”, quando nomeadas em japonês. São elas: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU E SHITSUKE. Algumas empresas no Japão utilizam o 5S como uma ferramenta…

Gestão da qualidade Existem vários níveis de estratégia nas empresas, mas sem duvida a qualidade é hoje uma das principais estratégias competitivas nas diversas empresas e nos diversos setores. A qualidade esta ligada a produtividade, a melhoria de resultados e aumento de lucros, através de redução de perdas e do desperdício, o envolvimento de todos na empresa e consequente motivação. Juran (1988) define classicamente “qualidade é a adequação ao uso.” Armand Vallin Feigenbaun (1983) define

Lucas Rocha Karolynne Estrela Tânia Moreira Mª Zenaide Afonso PLANO DIRETOR DE INFORMAÇÃO RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA – EMPRESA SAPATARIA DO FUTURO Salvador – Bahia 2014 Bárbara Japiassú Jeferson Magalhães Diego Figueiredo Lucas Rocha Karolynne Estrela Tânia Moreira Mª Zenaide Afonso PLANO DIRETOR DE INFORMAÇÃO RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA – EMPRESA SAPATARIA DO FUTURO Relatório técnico apresentado como requisito a fim de compor a Avaliação Parcial I, para…

reconstrução e reestruturação do país que necessitava reorganizar suas indústrias e melhorar a produção devido à alta competitividade do mundo pós-guerra, o programa 5S é uma ferramenta administrativa que auxilia na implantação da qualidade, organização e otimização do ambiente de trabalho e dos processos nas empresas. O programa 5S visa conscientizar todos da organização da necessidade e da importância da qualidade no ambiente de trabalho. É uma reeducação cultural que necessita contar…

cada vez mais competitivo e em constante globalização o que antes era visto como diferencial agora passou a ser aspecto fundamental nas organizações. A qualidade dos produtos e serviços bem como da valorização dos recursos e da sociedade em que a empresa está inserida é algo de extrema importância para que ela tenha sucesso em suas atividades. Segundo Campos (2004, p.2), “um produto ou serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de…

viés permite um ganho extraordinário de conhecimentos,enriquecendo e dando nova feição ao aprendizado para possibilitar ao estudante de administração capacitação para enfrentamento dos desafios de sua vida profissional.Associar as técnicas japonesas 5S, Kanban, Kaizen e Just in Time a construção de revista dá ao estudante alternativa para viajar em horizontes nunca imaginados. O Diagrama de causa e efeito conduz ao aprofundamento das questões e equacionamento de problemas relacionados a…

Pesquisa Com o Aumento da competitividade das empresas e principalmente o grande investimento que essas organizações fazem para obter bons resultados e conquistarem todos os requisitos da qualidade total, a cobrança em relação a produção tende a aumentar cada vez mais com o crescimento continuo das mesmas. Uma das ferramentas que possibilita o crescimento continua pelo fato de ter baixo custo e de fácil aplicação é o 5s, pois visa orientar a empresa para o futuro e melhorar a…

bem resumida, como “o atendimento pleno das necessidades de um cliente”. E que este atendimento pleno às exigências de nossos clientes depende da implantação de processos de melhoria contínua. Assim, podemos dizer, então, que a qualidade total é uma decorrência da aplicação da melhoria contínua em processos dentro de uma empresa. FALA 1: É conhecida como “total”, uma vez que o seu principal objetivo é a implicação não apenas de todos os escalões de uma organização, mas também da…

isso se faz para atender clientes cada vez mais exigentes em termos de qualidade, preço e serviços. De fato, os resultados serão os ganhos de lucros cada vez maiores em longos prazos. Estes conceitos e práticas têm representado as divisas entre uma empresa ótima e seus clientes altamente satisfeitos, pois se cria uma trama de relacionamento de parceria do tipo ganha-ganha.Visualizando a linha de evolução, observa-se que a metodologia Kaizen usada em um sistema de manufatura, do qual é…