Projeto 5s
Marco Aurélio Gandra Neimar Carvalho Samira Gontijo Sara Rios Bambirra
Programa 5 S na Fábrica
Um suporte para implantação do Sistema de Gestão Integrada.
BELO HORIZONTE – MG OUTUBRO DE 2006
ALUNOS: Marco Aurélio Gandra Neimar Carvalho Samira Gontijo Bolson Sara Rios Bambirra
Programa 5 S na Fábrica
Um suporte para implantação do Sistema de Gestão Integrada.
Monografia
apresentada
como
exigência
para obtenção do Título de Especialista em Gestão e Tecnologia da Qualidade do CEFET-MG. Orientador: Professor Márcio Bambirra
BELO HORIZONTE – MG OUTUBRO - 2006
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AGRADECIMENTOS
Agradecemos a todos os amigos, familiares e professores desta pós - graduação que direta ou indiretamente tornaram possível a elaboração deste trabalho. Em especial, agradecemos á equipe da CONVERTEAM unidade Fabril de Betim que contribuíram para a concretização desta etapa.
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Epígrafe
“Talvez não tenhamos conseguido fazer o melhor. Mas lutamos para que o melhor fosse feito. Não somos o que deveríamos ser, não somos o que iremos ser, mas graças a Deus não somos o que éramos.”
Martir Luther King
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RESUMO
O programa 5 S desenvolvido no Japão logo após a segunda guerra mundial vem sendo aplicado desde então em organizações por todo o mundo com o objetivo de organizar da melhor maneira possível os ambientes de trabalho. Este programa é aplicado nas empresas baseado nos 5 sensos desta metodologia: senso de seleção /utilização (seiri), de organização (seiton), de limpeza (seiso), de padronização (seiketsu) e de autodisciplina (shitsuke). Neste trabalho a implantação destes 5 sensos foi realizada na Unidade Fabril da empresa Converteam em Betim, Minas Gerais - Brasil. Este projeto foi implantado para servir de suporte para a posterior implantação de um sistema de