Melhorias Continuas 5s Na Empresa

INTRODUÇÃO “5S” é uma prática desenvolvida no Japão desde o inicio dos anos 1950. Na indústria seus principais papéis são liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e recursos disponíveis; tratando-se de uma cultura onde os pais ensinam a seus filhos os princípios educacionais que os acompanham gerações. Assim, as organizações com o objetivo e busca de melhorias proporcionando qualidade de vida aos seus colaboradores no trabalho, utilizam o…

IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE QUALIDADE NAS EMPRESAS Artigo Científico elaborado e apresentado como requisito para aprovação na disciplina de Metodologia Científica, orientado pela professora Beatriz Viana nos cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis da Faculdade São Francisco de Assis. PORTO ALEGRE 2011 RESUMO Neste trabalho foram abordados conceitos, objetivos e a importância do programa de gestão da qualidade, o uso das ferramentas 5s, ciclo PDCA e…

CONCLUSO DE CURSO Alvorada - 2012 ESCOLA DE EDUCAO PROFISSIONAL QI CURSO TCNICO EM ADMINISTRAO Disciplina ESTGIO CURRICULAR OBRIGATRIO Professores PROGRAMA 5S Trabalho de Concluso de Curso, para obteno do Ttulo de Tcnico em Administrao, na Escola de Educao Profissional QI. Alvorada, Junho de 2012. FOLHA DE APROVAO AUTOR (A) TTULO Programa 5s NATUREZA DO TRABALHO Trabalho de Concluso de Curso INSTITUIO DE ENSINO Escola de Educao Profissional QI REA DE CONCENTRAO Tcnico em Administrao…

Capítulo 1 O AMBIENTE DA QUALIDADE 1.1 - O Contexto O novo cenário econômico mundial, o código de defesa do consumidor e a crescente conscientização do povo brasileiro têm forçado as organizações (empresas, hospitais, escolas etc.) a reverem sua postura frente ao consumidor, ao empregado e outros membros, ao acionista e à sociedade em geral. As organizações recebem pressões de todos os lados, e competem entre si pela sobrevivência. Algumas esperam por crises para efetuar as mudanças necessárias

sem desperdícios para organização. Dentre os muitos métodos que podem ser utilizados pra implantar a Gestão da Qualidade Total em uma organização, as empresas do segmento portuário tendem a optar pelo Método 5S. O estudo realizado busca conceituar as Teorias percussoras que deram fundamentação e sequência para o surgimento do Método 5S. Para isso, adota como base inicial a Teoria Científica que possui como principal representante Taylor que sintetiza um conjunto de…

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA “5S” NA EMPRESA LATOARIA E PINTURA IVO ECCHER Relatório de estágio apresentado como requisito para obtenção do grau de Bacharel em Química, Centro de Ciências Exatas e Naturais, Universidade Regional de Blumenau. LMOR DE SOUZA Orientadora: Prof. Dr. Paulo César de Jesus BLUMENAU 2009 IVONETE GOMES PEREIRA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA “5S” NA EMPRESA LATOARIA E PINTURA IVO ECCHER RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO REALIZADO NA…

Programa “5S” Gestão da Produção Industrial I - Fatep “Programa 5S” O 5S é uma ferramenta de trabalho que permite desenvolver um planejamento sistemático de classificação, ordem, limpeza, permitindo assim de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional, motivação dos funcionários e conseqüente melhoria da competitividade organizacional. O "Programa 5S" ganhou esse nome devido às iniciais das cinco palavras japonesas que sintetizam as cinco etapas do programa.…

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA 5S RUBIATABA-GO 2013 RESUMO: A posição do mercado requer das empresas o aperfeiçoamento de processos inerentes ligados à produção, para um melhor desempenho ante seus concorrentes. O presente trabalho trata-se da viabilidade da implantação da ferramenta 5Ss em uma empresa na cidade de Rubiataba-Go;. Onde a problemática estudada foi: Qual a diferença de uma organização, antes e depois da implantação do sistema 5S? E…

O cenário mercadológico atualmente é regido pelos consumidores, que determinam como, quando, e quanto deve-se produzir os produtos que por eles serão consumidos. Essa exigência criou nas empresas uma necessidade de mudanças organizacionais e produtivas que otimizassem o processo produtivo, agregando valor aos seus produtos e abrindo novos mercados. No caso específico da BRF Brasil Foods percebeu-se que os métodos utilizados na produção já não eram mais suficientes para atender a demanda…

Continuação programa 5s O 5s pode ser importante como um plano estratégico que ao longo do tempo para a ser incorporado na rotina contribuindo para a conquista da qualidade total e tendo como vantagem o fato de provocar mudanças importantes em todos os níveis hierárquicos. Alguns objetivos do programa são: Melhoria do ambiente de trabalho; Prevenções de acidentes; Incentivo e criatividade; Redução de custos; Eliminação de desperdícios; Desenvolvimento do trabalho em equipe;…