Melhorias Continuas 5s Na Empresa

PROGRAMA 5S INTRODUÇÃO O 5S é um programa comportamental que visa a melhoria do modo de vida do indivíduo, podendo ser aplicado em qualquer circunstância do nosso dia a dia, seja em casa, socialmente e especialmente no ambiente de trabalho.É preciso lembrar que o 5S é um programa que tem como objetivo acabar com os desperdícios de produtos, materiais, tempo e dinheiro, aumentando assim a produtividade e consequentemente a eficiência e eficácia das empresas

necessidade de melhoria contínua, sendo destaque no mundo com suas teses de redução de custo e aumento da qualidade diante do produto ou serviço. Utilizando seus sistemas que são exemplos de sucesso hoje, o KAIZEN cuida de toda a melhoria contínua de um determinado ambiente, o JIT e KANBAN são processos de controle de estoque, que prioriza o baixo custo e a redução de estoque, o programa 5´S que analisa o espaço físico e a cultura comportamental e tem como objetivo sua melhoria.…

PRODUÇÃO GESTÃO DA QUALIDADE CURITIBA 2012 ARNALDO DINIZ LUCIANO LIMA FERNANDO JUNIOR VILSON DE JESUS 5S Trabalho elaborado pelos alunos Arnaldo Diniz, Luciano Bonfim, Fernando Junior e Vilson de Jesus _________________________________ sob a orientação da professor Sidnei Kaurer como…

INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LOGÍSTICA 5S ADRIANA VIEIRA ARCANJO ANDRADE GIOVANE DA SILVA GUILHERME CHAVES KENYA OLIVEIRA WEVERTON DE OLIVEIRA Professor: Elielson SUMÁRIO 1-O que é-------------------------------------------------------------------------------- 2 2- Implantação do Programa 5S nas Organizações---------------------- 8 3- A importância de se aplicar o 5S nas empresas---------------------- 10 4- O 5S’s e a…

1 O que é o 5s O programa 5S nasceu no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial, onde o país oriental passava por uma reconstrução da economia e reorganização do país totalmente desestruturado pelo conflito. O programa de qualidade tem esse nome devido aos cinco conceitos básicos, que em japonês começam pela letra 'S': Seiri (Organização), Seiton (Arrumação), Seisou (Limpeza), Seiketsu (Padronização) e Shitsuke (Disciplina), sendo conhecido em função de seus resultados satisfatórios…

PROGRAMA 5S NA SAÚDE INTRODUÇÃO O Programa 5S foi consolidado no Japão, na década de 1950, sendo considerado a base para a implantação da Qualidade Total e de outros programas da qualidade e produtividade. Como ocorre com outros programas, o 5S é liderado pela alta administração da organização e baseado na educação, no treinamento e na prática em grupo. Não exige grandes conhecimentos teóricos, sendo essencialmente prático e de fácil entendimento. Muda a…

PROGRAMA DE QUALIDADE A empresa em começou suas atividades em 2003, e cresceu rapidamente. Atualmente, conta com uma unidade no estado de Rio Grande do Sul, localizada em Gravataí, com 108 funcionários e 1.800 metros quadrados. Seus principais clientes são as montadoras de veículos e uma grande empresa do setor de máquinas agrícolas. A empresa não trabalha com o mercado de reposição. Seus produtos são basicamente peças estampadas, usinadas e pintadas. A filosofia da empresa,…

e a liderança. Um desenvolvimento posterior do conceito é o Seis Sigma. QUALIDADE TOTAL : TQM O conceito do TQM: um sistema eficaz que integra o desenvolvimento da qualidade, a manutenção da qualidade e os esforços de melhoria da qualidade entre os diferentes setores da empresa, com o objetivo de criar produtos/serviços com o máximo de economia e a plena satisfação dos consumidores. QUALIDADE TOTAL QUALIDADE TOTAL Gerenciamento de processos de negócio QUALIDADE TOTAL…

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC JANAINA TAIS SANT´ANA A Ferramenta 5S e sua aplicação nas organziações. SANTO ANDRÉ – SP 2011 UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC JANAINA TAIS SANT´ANA A Ferramenta 5S e sua aplicação nas organizações. Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação em MBA Gestão Estratégica de Negócios pela Universidade do Grande ABC, como exigência parcial para a obtenção do grau de bacharel, sob orientação do Prof Alex SANTO ANDRÉ – SP 2011 Catalogação na…

aplicável a todos os tipos de empresas, independentemente de tamanho ou setor, mas os melhores retornos sobre o investimento são obtidos pelas companhias que estão preparadas para implementá-la em toda a empresa, ao invés de fazê-lo em áreas especificas da empresa. É visto nas organizações que buscam o certificado ISO 9001 dificuldades para as adequações a norma, devido a ser algo burocrático, trabalhoso, na maioria das vezes contrária a cultura da empresa. ISO 14001 …