Melhoria

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO ELAINE CRISTINA GRAMANI SAVIOLI GEÓRGIA SEVERINO DA SILVA GIANI MARLUCI FARIA DA SILVA MOREIRA ROQUE FERREIRA DA SILVA PROJETO DE MELHORIA RIBEIRÃO PRETO / SP 2013 ELAINE CRISTINA GRAMANI SAVIOLI GEÓRGIA SEVERINO DA SILVA GIANI MARLUCI FARIA DA SILVA MOREIRA ROQUE FERREIRA DA SILVA PROJETO DEMELHORIA Trabalho apresentado

Melhoria Contínua Conclusão: É o conjunto de atividades planejadas através das quais todas as partes da organização objetivam aumentar a satisfação do cliente, tanto para os clientes internos quanto externos. O que: A melhoria continua é basicamente olhar para frente, procurando atingir níveis de desempenho, significativos e mais altos, através da identificação e solução de problemas da qualidade. Deve concentrar-se

ANÁLISE QUALITATIVA DE EVENTOS DE MELHORIA CONTÍNUA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA METALÚRGICA. O trabalho seguinte refere-se a uma pesquisa qualitativa exploratória, moldada em um estudo de caso de uma empresa metalúrgica, de tipologia produtiva ETO. Onde foi analisada a qualidade dos serviços internos prestados pelo departamento de Melhoria Contínua. Projetos estes, que se baseiam na implantação da filosofia e ferramentas do Lean Manufacturing. Para esse fim, realizou-se…

Tema Proposta de Melhoria no Atendimento ao cliente interno e externo de uma; empresa de fundição de metais. Objetivos Gerais - Identificar o nível de satisfação dos clientes, por meio da identificação da falha existente; - Contratar funcionários capacitados e competentes para atender todas as necessidades do mesmo; - Identificar a falha existente no processo operacional padronizado; Objetivos Específicos - Garantir um excelente atendimento com qualidade nos serviços;

MELHORIA CONTÍNUA – UM PASSO A FRENTE PARA AS ORGANIZAÇÕES. Este trabalho tem por objetivo a análise à gestão da qualidade total no processo de implantação de melhoria contínua, onde por meio do estudo de caso aplicado em uma empresa de serviços logísticos de abastecimento em tremonhas (moegas) de plantas industriais, na busca da obtenção da qualidade total, aperfeiçoou os procedimentos organizacionais. A qualidade total é uma decorrência da aplicação da melhoria contínua de modo…

Melhoria Contínua Por Marizete Furbino “Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje”. A gestão de pessoas pode ser considerada, como um dos fatores determinantes para uma organização enfrentar os desafios de um mundo extremamente competitivo e recheado de mudanças, o que vivemos no séc. XXI. No mercado, tem prevalecido uma competitividade acirrada e o mínimo que uma organização pode-se fazer é trabalhar em prol de sua sobrevivência. Ir de encontro à melhoria contínua é preciso. A…

realizada para Escolas QI - Minha Namorada Caroline Folle da Silva ! [pic] TRABALHO DE MELHORIA DA QUALIDADE COM MENOR CUSTO Gravataí, Abril de 2013 Nome: Caroline Folle da Silva, Renata Ávila Professor: Marco Bello Turno: Noite Escola: QI TRABALHO DE MELHORIA DA QUALIDADE COM MENOR CUSTO…

Melhoria De Processo Trabalho APS NOME: TURMA: EP7Q12/ EP8P12 RA: Adriano Silva Ramos A4373E-4 Adriany Carolini de Brito Oliveira T720BF-7 Dianne Cristina Câmara A63EAF-1 Leidiane Justino da Silva A61GCG-6 José Alberto Gaál

CURSO: GESTÃO EMPRESARIAL E CONTROLADORIA PLANEJAMENTO E MELHORIA BRASÍLIA - DF 2013 UNIPLAN CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE GESTÃO EMPRESARIAL E CONTROLADORIA Autores: Wendel Machado Póvoa wendelpovoa@hotmail.com Claudio L.S.Bonfim claudiobomfim@hotmail.com Carlos Sandro Rocha Csrocha30@gmail.com Eliude Silva Eliudesilva.186@yahoo.com Deibiane Sousa…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE PIEDADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO METODOLOGIA DE PROJETO DE MELHORIA DE PROCESSOS: ETAPAS BÁSICAS E FERRAMENTAS GRÁFICAS Vanessa Alves RA: 37050000697 JABOATÃO DOS GUARARAPES 2015 SUMÁRIO Introdução...............................................................................................03 Projeto de melhoria de processos...........................................................04 Modelo de projeto e aperfeiçoamento de projetos