Melhoria Produção

necessidade de melhoria contínua, sendo destaque no mundo com suas teses de redução de custo e aumento da qualidade diante do produto ou serviço. Utilizando seus sistemas que são exemplos de sucesso hoje, o KAIZEN cuida de toda a melhoria contínua de um determinado ambiente, o JIT e KANBAN são processos de controle de estoque, que prioriza o baixo custo e a redução de estoque, o programa 5´S que analisa o espaço físico e a cultura comportamental e tem como objetivo sua melhoria.…

estatístico da qualidade no exercito americano na produção do material de guerra; Sem o empenho continuado da gestão do topo e uma estrutura adequada que possibilitasse a transformação da própria organização 14 princípios da qualidade de Deming 1. Criar na organização um propósito constante direcionado à melhoria de produtos e serviços. 2. Criar um clima organizacional onde falhas e negativismo não são aceites, mas são encarados como oportunidades de melhoria. 3. Terminar a dependência…

empresarial. A proposta do desafio é a produção de um relatório baseado em dados reais de uma organização eleita pelo grupo que se atente às modernas tecnologias da logística empresarial avaliando o fluxograma das matérias primas inerentes àprodução, viabilizando, desta forma, a identificação de pontos críticos com a observação em campo, aplicando ações práticas dos conhecimentos auferidos ao longo do curso, a fim de identificar os gargalos e propor um plano de melhorias. O presente…

8 4.QUALIDADE TOTAL DE DEMING 9 ABORDAGEM DE PROCESSO 9 5.PROCESSOS REPRODUZEM OS RESULTADOS PLANEADOS EM RELAÇÃO 11 6.DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO.....................................…………………………………….13 7. SISTEMA DE PRODUÇÃO DA TOYOTA 14 Sete Perdas 14 8. A CULTURA DA MELHORIA CONTÍNUA 17 Fornecedores 17 POLÍTICA DE COMPRAS DA TOYOTA 18 TOYOTA PREMIA FORNECEDOR 18 9.MONITORANDO OS PROCESSOS 19 10.CONCLUSÃO 21 11.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22

ferramentas que as auxiliem e contribuam para um processo de produção mais adequado. Tendo em vista este aspecto, o setor produtivo é o principal afetado, sofrendo modificações, para que se adapte à nova realidade. O planejamento e controle de processos é um elo importante entre as estratégias da empresa e o seu sistema produtivo. De acordo com Slack et al. (2002), “o propósito do planejamento e controle é garantir que os processos da produção ocorram eficaz e eficientemente e que…

competitiva em custo. A abordagem parte do conhecimento do sistema Just In Time e seus principais objetivos, conceituando o custo real (valor agregado) e definindo os indicadores de produtividade e qualidade. Em seguida identificam-se os desperdícios da produção e apresentam-se as ferramentas do Just In Time para combatê-los, dando uma atenção especial ao sistema kanban e ao sistema da qualidade. O estudo de caso na Ericsson Telecomunicações contribui para melhor compreender a…

* QUALIDADE NA FONTE: Filosofia que coloca a responsabilidade pela qualidade em cada ponto da produção, pois cada operador inspeciona não só o seu próprio trabalho, como o trabalho resultante dos processos anteriores. O objetivo é não deixar o defeito seguir adiante no processo. * GESTÃO VISUAL: Tem como objetivo proporcionar a informação de forma mais simples e clara, visando sempre a melhoria do desempenho e não apenas uma forma de “exibição” dos resultados. * ANDON E A…

não. O valor competitivo ultimamente se baseia na qualidade do produto ou serviço. Este estudo tem por objetivo entender como as ferramentas de qualidade podem contribuir para a melhoria de processos do setor financeiro da Empresa Alfa. O trabalho apresentará os métodos PDCA e DMAIC como sugestões de métodos de melhoria de processos, assim como também, ferramentas de qualidade como carta de controle, fluxograma, diagrama de Ishikawa. Esta pesquisa é um estudo qualitativo com caráter…

CENTRO UNIVERSITARIO FEI XXX Impacto da instabilidade e melhoria de desempenho do sistema MRP Estudo de Caso São Bernardo do Campo 2013 RESUMO A falta de parametrização do MRP (manufacturing reasource planning) pode prejudicar uma empresa bem como a instabilidade de setores de marketing e comercial modificando o plano mestre de produção frequentemente prejudicam a produção. Diante desses fatos o objetivo da pesquisa é propor um método para melhorar o desempenho do…

requisito para a 2ª avaliação da disciplina Administração da produção, ministrada pelo professor Raimundo Nonato. . Belém 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO: O sistema de produção japonês, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno, daí as denominações Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo, caracterizado por uma preocupação…