Melhoria Para Um Empresa Metalurgica

(FEUP) Departamento de Engenharia Metalúrgica e de Materiais (DEMM) Qualidade e competitividade – casos de empresas que apostaram na qualidade como factor de competitividade Relatório realizado por: Abel Oliveira Hugo Pinto Luís Cunha Simão Guedes Disciplina: Gestão da Qualidade 15 de Outubro de 2010 Índice: Resumo Palavras-Chave Introdução Caso de Estudo Referências Bibliograficas Resumo: Este trabalho tem como objectivo expor casos de empresas que apostaram…

Fundação da empresa Há 20 anos ,hoje os empresários Valdeir Vasco e Marco Siqueira, tiveram uma forte decisão de investir em uma micro empresa ,o qual hoje a cada ano que passa esta conquistando espaço no mercado de duas e quatro rodas. Missão A organização tem como missão perpetuar os negócios da empresa ,ampliando a participação nomercado a fim de atender as expectativas dos clientes ,acionistas,funcionários e fornecedores

Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional Local /anbiente: Livre Docente: Paulo Chianezzi Grupo: Daniel Ikegami – Alexandre – Paulo – Marlon – Célio Marcos Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional na Empresa Metal Arte Razão Social: Metalúrgica Bullet Cheetah Ltda. Fantasia: Metal Arte Endereço: Av. Paulo de Oliveira, 1020 – Distrito Industrial – São Jose do Rio Preto-SP C.N.P.J: 67.943.051/0006-77 Insc. Est.: 746.206.287.707 Nº de…

ADMINISTRAÇÃO ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL, NA ÁREA DE TRANSPORTES. Relatório apresentado ao curso de Graduação em Administração do Centro Universitário do Maranhão – UNICEUMA, para demonstrar as atividades de Estagio Curricular desenvolvidas na Empresa Azeredo e Nunes Ltda., na área de Administração Geral, com ênfase na Área de Transporte. São Luis 2012 Denise Nunes Azeredo Relatório de estagio curricular em…

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO PROJETO INTEGRADO ESTUDO DE MELHORIA DA MÁQUINA DE CORTE A LASER Trabalho de conclusão que integra as disciplinas de Administração e Estratégia de Produção e Planejamento e Controle da Produção apresentado como requisito para a finalização do semestre. UNIVERSIDADE CIDADE DE…

AMBIENTES CONFORME NORMA REGULAMENTADORA –NR-9- APROVADA PELA PORTARIA Nº3. 214 DO MINISTÉRIO DO TRABALHO, PUBLICADO EM 08/06/1978; CONFORME INSTRUÇÃO NORMATIVA INSS/PRES. Nº 45 – IN- 45, PUBLICADA EM 11/08/2010. EMPRESA: METASA S.A INDUTRIA METALÚRGICA METASA S.A INDÚSTRIA METALÚRGICA ENDEREÇO: ROD. RS 324-SEDE-MARAU-RS 99150-000 BAIRRO: SÃO JOSÉ OPERÁRIO TELEFONE: (54) 3342-7400 CNPJ: 88.416.482/0001-06 VIGÊNCIA 10/12/ 2013 A 15/11/2014 SUMÁRIO 1.…

temas abordados dentro do Comportamento Organizacional, através de uma analise realizada dentro da Metalúrgica EZE. Assim conseguimos obter um conhecimento amplo de todos os integrantes da empresa. Também iremos conseguir observar pontos a serem melhorados e trabalhar para que a organização tenha um ambiente agradável e todos possam desempenhar suas funções com força de vontade para que assim a empresa e seus colaboradores saiam ganhando. O trabalho foi elaborado através da…

economia no nosso estado. É uma indústria metalúrgica que dispõe de informações técnicas e promove o comércio de aço. Atua no mercado com o privilégio de atender várias empresas de portes varados, tanto dentro do estado como em outras regiões mantendo-as como grande referencia. Sua comunicação interna e externa é dotada de grande eficácia. É vencedora de concorrência no fornecimento de tecnologia. Com a pesquisa podemos conhecer melhor a forma que a empresa age com seus…

Considerações Finais-------------------------------------------------------------------------- 10 Referências ------------------------------------------------------------------------------------ 11 INTRODUÇÃO O panorama das empresas revela um quadro de graves desafios para as organizações, fatores como novas exigências dos mercados consumidores, antigos desiquilíbrios de demandas da sociedade, globalização, aumento de competividade, evolução tecnológica e…

métodos e ferramentas de gestão, criando processos padronizados e de alta qualidade, o modelo de gestão de qualidade da Gerdau garante qualidade em seus produtos e certeza de ter lucro garantido. As principais ferramentas utilizadas na Gestão de melhorias e inovação são: Seis Sigmas - KFD - Plano de ação anual - MASP – GSP - Gerenciamento de projetos - FMEA – Brainstorming - Benchmarking - Análise do fluxo de valor - 7 ferramentas do planejamento - 7 ferramentas da…