Melhoria Para Um Empresa Metalurgica

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRACAO ATUARIA E CONTABILIDADE PROFESSOR: FERNANDO MENEZES XAVIER ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I Questão 1 Uma empresa montava 640 unidades/dia com a utilização de 5.420 empregados. Após melhorias no processo produtivo, passou a montar 768 unidades/dia com a utilização de 3.720 empregados. Qual foi o aumento da produtividade da mão-de-obra 6405420=0,1180 7683720=0,2064 0,20640,1180=1,7491=74,91% A produtividade…

Técnica (de engenharia) Organização e suas funções produção Comunicação entre as funções Organização e suas funções • Cabe ressaltar que alguns pontos em relação à organizações de pequeno e médio porte: • As funções são as mesmas do as empresas grandes • Entretanto, possuem características e problemas próprias – Não possuem recursos para destinar profissionais dedicados a cada função – Algumas pessoas realizam mais de uma função numa estrutura informal – Em…

trabalho tem como objetivo expor questões para um diagnóstico ambiental dentro de uma empresa metalúrgica, visando a melhoria de impactos ambientais gerados pela mesma. DESENVOLVIMENTO Questionário desenvolvido para auxiliar no diagnóstico ambiental da empresa. 1)A empresa está situada em uma área correta para o desenvolvimento de suas atividades? Quais os impactos que isso pode gerar? 2)Na empresa existe um controle de resíduos utilizados? Como os mesmos são descartados?…

os acidentes e das forma de conservar a saúde no trabalho. É também de responsabilidade do SESMT o registro dos acidentes. Este projeto levantará necessidades da empresa, auxiliando na organização do SESMT com possíveis soluções e alternativas no planejamento. O objetivo deste projeto é diminuir os acidentes dentro da empresa, doenças ocupacionais, aperfeiçoamento do processo de trabalho, prevenção e manutenção, investigação e analises (qualitativa como quantitativa) de risco.

CST EM PROCESSOS GERENCIAIS FABRICIA KLERING RITA LUZ VANISSE VIEGAS FINANÇAS E CONTROLE DE CUSTOS ESTUDO DE CASO: “METALÚRGICA ANDRADE” Prof. Sandro Wollenhaupt Canoas, 24 de Junho de 2013. FABRICIA KLERING RITA LUZ VANISSE VIEGAS ESTUDO DE CASO: “METALÚRGICA ANDRADE” Trabalho apresentado como requisito parcial para avaliação da disciplina Finanças e Controle de Custos, do Curso Superior Tecnológico em Processos Gerenciais, da Universidade

| R.A. 5834149470R.A. 1299892909R.A. 5213966040 | Valdevino Francisco Rocha | R.A. 4222788507 | O ano de 2007 foi marcado pelo início do registro de produção e comercialização de parte dos produtos que fazem parte da carteira de produção da empresa. Devido ao grande número de produtos fabricados e comercializados optou-se por selecionar aqueles que têm uma maior representatividade, ou seja, aqueles que sejam por faturamento ou por uma situação de comercialização mais expressiva…

3Graduando em Engenharia de Produção Civil / UTFPR. 2 RESUMO É cada vez mais indiscutível a importância dos aspectos ambientais no âmbito empresarial, apesar de muitas vezes essa importância ser uma conseqüência da obrigatoriedade a que muitas empresas estão comprometidas. Em muitos casos, as organizações são obrigadas a se submeterem as certas responsabilidades com o governo e as entidades reguladoras, bem como a pressões de organizações não-governamentais e ao próprio…

A META – Um Processo de Melhoria Empresarial Continua Resenha por W. Gregori 1. Referência Catalográfica. GOLDRATT, Eliyahu & COX, Jeff. Buenos Aires: Granica, 2008. (Primeira edição em 1984) 1.1. Dados biográficos do autor. O autor Goldratt, que vendeu mais de 3 milhões de exemplares, é um consultor de empresas que começou com programas computorizados de programação de produção. Sua empresa se chama Creative Output e fundou o Instituto Abraham E. Goldratt. Além deste livro,…

acordo com as Teorias Motivacionais de A MASLOW e F HERBEZBERG, você acredita que a empresa compreendeu quais eram as motivações de Carlos Augusto? Justifique sua reposta, embasando-se nestas teorias. Resposta: Vendo pelo teorias dos dois, a empresa não estava compreendo qual as motivações de Carlos. Igual ao teoria de Maslow, ele desenvolveu Teoria motivacional (busca satisfação das suas necessidades).A empresa não deu uma satisfação das suas necessidades, nada do que ele falava em…

Gisele Caetano Rosa Souza RA- 8742155341 DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas: Logística empresarial e Planejamento, programação e controle de produção TUTOR EaD DAVI PRADO PALHETA ARAKAKI SOROCABA / SP 2015 A logística em nossa empresa é vista como meio de obter vantagem competitiva. Também se destaca o surgimento do conceito de gerenciamento da cadeia de suprimentos (supply chain management) e o gerenciamento logístico que é a parte da gestão da cadeia de…