Melhoria Para Seleção

GUIDO ARACAJU 2012 RESUMO Apresentação da aplicabilidade dos conteúdos estudados das matérias: Suprimento de Mão de Obra ( planejamento da mão de obra, tipos de recrutamento, processo de seleção), Gerenciamento de pessoas, ( classificação dos fatores que determinam a relação entre empresa e funcionários), Contabilidade (análise do balanço patrimonial e da DRE conforme Lei 6404/76 e utilização das técnicas de análise dos…

referentes aos itens relacionados na lista de verificação a seguir. 4.1 – Práticas satisfatórias de gestão de pessoas; 5.1 –Manutenção das práticas satisfatórias (benchmarks); 4.2 – Práticas insatisfatórias de gestão de pessoas; 5.2 – Ações de melhoria para as práticas consideradas insatisfatórias; Relatório sobre o alcance dos resultados da pesquisa e principais dificuldades encontradas. Apresentar as principais características da empresa e do ambiente onde ela está inserida.…

............4 2.1 DESENVOLVIMENTO DECARGO....................................................................... 5 2.2 RECRUTAMENTO.................................................................................................6 2.3 Técnica de seleção.................................................................................................7 2.4 CONTRATO DE TRABALHO.................................................................................8 2.5 Treinamento e integração.............

objetivo orientar para que se tenha um panorama da empresa em relação à gestão de recursos humanos e identificar a necessidade de se ter conhecimento das disciplinas: Auditoria em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Recrutamento e seleção e Administração de Remuneração e Benefícios. A empresa foi escolhida por ser um dos autores deste trabalho funcionário da mesma e assim facilitar a aplicação do questionário e por estar dentro da organização avaliar se as…

......................................................................................... 22 2.4.2 O processo de inovação ................................................................................................................ 23 2.4.3 Seleção tecnológica ....................................................................................................................... 25 3 BLOCO DE TERRA COMPRIMIDA ............................................................. 27 3.1 O…

base no caso QUINTESSÊNCIA, os seguintes aspectos: MISSÃO, VISÃO E VALORES De acordo com o estudo feito a Farmácia Quintessência realiza um planejamento estratégico de acordo com sua missão, com a visão e os valores, pois a sua missão é promover melhoria da qualidade de vida e do bem estar dos seus clientes e colaboradores sempre com ética e dedicação. E sua visão é que a farmácia será líder no mercado de manipulação pela qualidade de seus produtos e serviços. Também de acordo com…

buscados a partir dos relacionamentos com universidades, centros de pesquisa, associações e nas redes virtuais, como também diretamente com os clientes e fornecedores. Além disto, a criação de um ambiente em que os colaboradores conversam sobre melhorias no trabalho e são incentivados a estudar, compartilhar dados, informações e conhecimentos relacionadas ao que a empresa poderia fazer de novas maneiras facilita o surgimento de ideias criativas e ações projetadas para a implementação…

vagas a cada grupo. A seleção consiste, na escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o cargo disponível procurando, de entre os candidatos que foram recrutados, os que mais se adéquam ao cargo disponível na organização com o objetivo de “manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização” (Chiavenato, 2000) Com o objetivo de determinar o perfil do candidato, as técnicas de seleção a escolher devem…

Humanos, foram definidas algumas políticas para melhor estruturar e documentar os procedimentos, trazendo assim uma melhoria e uma padronização nos processos. O subsistema de provisão refere-se a todo o processo inicial de uma contratação até a integração deste colaborador para a organização. Para a empresa Tecnofrio foram criadas oito políticas sobre, pesquisa de mercado, recrutamento, seleção e integração. 1.1.1.1 Pesquisa e análise de mercado de Recursos Humanos A política…

RESUMO Esse trabalho foi elaborado com dados coletados na organização estudada. Em questão de gerenciamento de pessoas, foi observado que para gerenciar pessoas o RH tem tudo planejado, a organização parti da seleção até a entrega na operação. A empresa em questão de motivação se empenha o máximo para deixar os funcionários cada vez mais próximos da organização e isso é feito com campanhas motivacionais. Em contabilidade, podemos observar o balanço patrimonial