Melhoria Para As Empresa Logistica

LISTA DE FIGURAS Figura 1: Problemas causados pela carga urbana. 16 Figura 2: Logística da padaria. 26 Figura 3: Rota atual de distribuição. 27 Figura 4: Gastos em combustível. 28 Figura 5: Rota sugerida de distribuição. 29 Figura 6: Gastos em combustível com nova rota. 30 Figura 7: Quadro comparativo de reduções com nova rota. 30 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 CAPÍTULO 1: ASPECTOS METODOLÓGICOS 6 1.1 TEMA 6 1.1.1 Delimitação do tema 6 1.2 PROBLEMATIZAÇÃO 6 1.3…

UNIDERP PÓLO BELÉNZINHO. CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA. NOME DO ACADÊMICO (A) CHARLE RODRIGUES DOS SANTOS RA 9935277007 Desafio Profissional DISCIPLINAS LOGÍSTICA EMPRESARIAL PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Professor Tutor ANTÔNIO JOÃO FERREIRA JUNIOR SÃO PAULO / SÃO PAULO 2015 SITUAÇÃO ATUAL INTRODUÇÃO Passo 1) Neste passo você deverá, além da escolha da empresa para desenvolvimento do presente…

PROCESSOS PRODUTIVOS: UMA EFICAZ LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO RESUMO Esse artigo tem como objetivo mostrar a importância de uma logística bem elaborada e estruturada na produção, visando proporcionar uma gestão eficaz dos recursos, um melhor controle da mão-de-obra, otimização da utilização dos materiais e informações muito mais precisas para todo o processo produtivo. Esse método de gestão dos recursos é feita na sua maior parte através de computadores. A logística ajuda a traçar…

PLANO DE MELHORIAS Osasco/SP Abril/2012 PLANO DE MELHORIAS Trabalho apresentado para a disciplina Marketing: Logística Empresarial da Universidade Uniderp Anhanguera Osasco/SP Abril/2012 Introdução Esperamos com este plano de melhorias otimizar as atividades da cadeia logística de empresas,auxiliando no seu desenvolvimento .Sinalizaremos falhas a semrem…

Técnico em Logística Turma: C Professor: Instituição: Etep Faculdades. Nome: Angéssica Pereira de Faria RA:13007460 Fernanda Batista de Oliveira RA:14004288 Raissa Carla de Brito Cabral RA:14004142 Suzemara Maria Marcondes Barbosa RA:060844 Tania Elizabete Horacio da Silva RA: 14004153 São José dos Campos – SP 2014 ETEP FACULDADES gESTÃO DE pROJETOS Grupo: Profissão do Futuro Trabalho de conclusão do 2º trimestre do Curso de Tec. de…

Projeto Logística A utilização da Logística Expressa como ferramenta para a melhoria do desempenho das MPEs no Estado do Rio de Janeiro Autor: José Antônio Canellas Proponente: Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas no Estado do Rio de Janeiro – SEBRAE/RJ ROTEIRO I - Justificativa; II - Sumário Executivo do Projeto; III - A Atividade de Logística; Definição e Importância da Logística Principais Atividades de Logística A…

ATPS – Logística Empresarial SOROCABA / SP 2013 Professor EAD: Prof. Me. Carlos Eduardo de Azevedo Professor Tutor Presencial: Carlos Roberto Campos Professor Tutor a Distância: Felipe Ricardo Rossi Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade…

.........................................................7 Levantamento dos Gargalos Logísticos.........................................................................8 Rede Logística..................................................................................................................9 Melhorias no Processo Logítico.....................................................................................9 Conclusão.................................................................

Seis Sigma e Logística Enxuta Resumo: O objetivo deste artigo é explicar o funcionamento e aplicação dos sistemas Seis Sigma e Logística Enxuta como uma estratégia de mudança e melhoria contínua. Este trabalho apresenta as estratégias usadas para cada metodologia visando a eliminação do desperdício, melhoria nas operações e redução de tempo nos processos. Palavras Chave: Seis Sigma – Logística Enxuta – Eliminação do desperdício 1. INTRODUÇÃO

cronograma das atividades para que a equipe da SE pudesse ministrar um treinamento mais estruturado, haja vista que o treinamento tinha como finalidade promover o conhecimento necessário para os OPS’s desempenhar suas funções de forma desejável pela empresa. Fica então, a sugestão para que se elabore um cronograma e que seja divulgado com uma antecedência mínima para planejar e projetar uma capacitação mais próxima possível do esperado por ambas as equipes.Entendemos que esta prática foi…