Logistica expressa

Projeto Logística

A utilização da Logística Expressa como ferramenta para a melhoria do desempenho das MPEs no Estado do Rio de Janeiro

Autor: José Antônio Canellas

Proponente:

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas no Estado do Rio de Janeiro – SEBRAE/RJ

ROTEIRO

I - Justificativa;
II - Sumário Executivo do Projeto;
III - A Atividade de Logística;
Definição e Importância da Logística
Principais Atividades de Logística
A Complexidade do Processo Logístico
Processo Logístico
Panorama Atual da Logística
IV - O Setor de Logística no Brasil;
Breve Histórico
Características do Mercado de Serviços de Logística no Brasil
Modais de Transportes no Brasil
Panorama Atual da Logística
Fatores de Transformação da Logística no Brasil
V - O Mercado de Logística Expressa no Brasil;
Carga Expressa: Definição
O Mercado de Carga no Brasil
VI - Plano de Ação
VII - Resultados Intermediários e Finalísticos
VIII - Foco Estratégico
IX - Premissas
X - Ações
XI - Estratégias de Implantação do Projeto
XII - Avaliação
XIII - Potenciais Parceiros
XIV- Recursos do Projeto
XV- Cronograma Físico
XVI - Cronograma Financeiro

I. Justificativa
Em um mercado globalizado e altamente competitivo as empresas são desafiadas a operar com baixos preços e a atender aos níveis de serviço e qualidade, exigidos pelos clientes, a fim de garantir a sua sobrevivência. Neste contexto a atuação das empresas vem se voltando para o sentido de minimizar ameaças e aproveitar oportunidades para otimizar seu desempenho.
O objetivo deste Projeto é o de inserir a logística expressa, e os seus conceitos, como ferramenta de gerenciamento do processo produtivo como sendo o campo que apresenta grandes oportunidades de lucratividade empresarial.
Operações logísticas ineficientes geram perdas financeiras consideráveis que podem comprometer não apenas a atuação e os níveis de serviço empresarial, mas a própria