Melhoria No Processo Produtivo Na Area De Estamparia

tornandose outro programa abandonado, seguindo o que já conteceu com “eliminação de gargalos” ou “seis sigma” em muitos casos. Era sempre o mesmo resultado: vitórias isoladas contra desperdício, algumas delas bastante impressionante, mas fracasso na melhoria do todo. 6 O que muitas empresas fazem Escolher ferramentas de forma aleatória e aplicá-las em pontos isolados das cadeias de valor. Então, como fazer? Para começar: olhar o todo 7 Fluxo de Valor Fluxo de Valor é toda…

Vinco - Vespertino Duração do Curso: * Turno Diurno - 1 ano - Carga Horária de 800h * Turno Noturno - 1 ano e 4 meses - Carga Horária de 840h O TÉCNICO EM MODELAGEM DO VESTUÁRIO trabalha na operacionalização de projetos de moda, atua na área de produção e/ou modelagem. Para tanto deverá desenvolver as seguintes competências específicas da habilitação profissional: * Classificar as diversas peças do vestuário. * Desenvolver desenho técnico de peças do vestuário, com o…

Empresa Estamparia Correia A Estamparia Correia atua no mercado há 10 anos no ramo de confecções de pecas em metais destinados a montadoras. Atua no segmento de pecas e estampadas (Corte, dobra e repuxo) e montagem de conjuntos atendendo aos diversos segmentos( Autopeças e Industrias Metalurgicas em geral) e sem distincao de quantidade, procurando obter o melhor resultado preservando a qualidade dos produtos feito em nossa empresa de pecas conforme a necessidade de nossas clientes. …

FD121133 Cesar Matheus Pardim Resumo Mostra o conceito de troca rápida de ferramenta e a sua importância e estuda um caso de implementação em um setor de estamparia de uma indústria metal mecânica. Foi desenvolvido um dispositivo que, além de auxiliar no processo de troca rápida de ferramentas, contribuiu na redução do tempo do processo de fabricação do produto. Após a implementação, obteve-se uma redução do tempo de setup e no tempo de processamento do lote.…

....................25 1. INTRODUÇÃO Por intermédio deste trabalho pretende-se desenvolver o estudo de viabilidade de funcionários, que desenvolvem um trabalho de Usinagem e Estamparia dentro de uma vasta área de produção. A empresa PLASTIPOLI trabalha com a parte de Usinagem e Estamparia de peças distribuída para indústrias finalizarem o trabalho de seu produto, é uma empresa com vários diferenciais em design e peças inovadoras. Trabalhando com grandes quantidades…

3.2 Recursos Financeiros…………………………………………………………………...9 3.3 Capital de Giro…………………………………………………………………………...9 3.4 Custo…………………………………………………………………………………….10 3.4 Tecnologias……………………………………………………………………………..12 4. PROCESSO……………………………………………………………………………...14 4.1 Organização do processo produtivo.....................................................................14 5. SAÍDA…………………………………………………………………………………….15 6. PESSOAL……………………………………………………………………………......16 6.1 Seleção de Pessoal.................

Métodos e desenvolvimento de melhorias para a produção da RP Indústria. Partindo deste ponto, iniciou-se uma investigação do processo produtivo da empresa em questão, com fluxogramas, mapofluxogramas, gráficos da mão direita e esquerda, e estudo de tempos. Através da análise ferramental juntamente com as técnicas propostas pela engenharia de métodos, foi elaborado um processo melhorado, com intenção de eliminar ou reduzir etapas que não agregam valor ao processo produtivo.…

disponíveis no sistema produtivo aumenta as exigências de qualidade e flexibilidade na logística interna de materiais. A literatura apresenta uma escassez de trabalhos sobre o tema e estes se baseiam apenas nos primeiros passos da implantação da logística de abastecimento enxuta. Assim, este artigo tem como objetivo analisar a logística interna de abastecimento em uma planta industrial que já utiliza práticas de PE, propor e acompanhar a implantação de melhorias no processo. O método…

é necessário, formulando um conceito de atualização contínua, o que a diferencia da antiga versão. A nova versão contempla a maioria dos dife­rentes modelos de máquinas e equipamentos de distintos processos de trabalho, buscando proteger de fato os envolvidos nos métodos de fabricação, e nas demais áreas envolvidas. A nova NR12 trabalha com o conceito de falha segura, ou seja, qualquer que for a falha no sistema, ele deve ir para uma situação segura, que não coloque em risco os…

técnicas foram mantidas , fazendo com que as industrias fossem mais eficientes. Suas propostas básicas eram: planejamento,padronização, especialização, controle e remuneração. Taylor tinha o seu foco cientifico voltado para a área de “produção”, afinal era a área onde o mesmo possuía experiência, decidindo assim aplicar o seu método cientifico objetivo, que consistia em racionalizar o tempo, divisão do trabalho, divisão de autoridade e responsabilidade, treinamento e seleção de…