Troca Rápida de Ferramenta em SMT
Estudo de Caso de Implementação de Troca Rápida de Ferramenta em uma Empresa Metal Mecânica
Hubner S. S. Braz FD121133
Cesar
Matheus Pardim
Resumo
Mostra o conceito de troca rápida de ferramenta e a sua importância e estuda um caso de implementação em um setor de estamparia de uma indústria metal mecânica. Foi desenvolvido um dispositivo que, além de auxiliar no processo de troca rápida de ferramentas, contribuiu na redução do tempo do processo de fabricação do produto. Após a implementação, obteve-se uma redução do tempo de setup e no tempo de processamento do lote.
Palavras-chave: troca rápida de ferramentas, metodologia smed, setup, sistemas de produção enxuta. 1. Introdução
Atualmente, a incessante necessidade das empresas em reduzir custos e satisfazer seus clientes, as tem levado a buscar conceitos, técnicas e ferramentas que visam atingir com sucesso esses objetivos. O maior exemplo de sucesso na criação de vantagem competitiva pela adoção de uma abordagem que vise ao mesmo tempo reduzir custos e satisfazer o cliente é o Sistema Toyota de Produção (STP), o qual foi difundido no ocidente como Sistemas de
Produção Enxuta (SPE) ou Lean Production por James Womack e Daniel Roos no livro intitulado “A Máquina que Mudou o Mundo”. Através de uma abordagem diferenciada da tradicional, a empresa de automóveis Toyota conquistou mercado e superou seus concorrentes. Existem inúmeras técnicas que suportam a filosofia que fundamenta os SPE, e dentre elas podemos dar destaque à Troca Rápida de Ferramenta (TRF) ou SMED (Single Minute
Exchange of Die). Desenvolvida por um engenheiro japonês chamado Shigeo Shingo, essa técnica revolucionou o modo de pensar dos sistemas de produção ao considerar que qualquer tempo de setup poderia ser reduzido a valores inferiores a 10 minutos. Essa abordagem contribuiu para a produção em lotes menores e