Logística
AVALIAÇÃO BIMESTRAL – 12/04/2013
ATIVIDADE 1
Reportagens comentadas
Datas: Março – 08/15/22/28 de março
Abril: 05/12 de abril (entrega 12/04/13)
ATIVIDADE 2
Estudo de casos
Data: 22/03/2013 – Em sala e em trio
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA E OUTRAS AREAS FUNCIONAIS
Distribuição Física (Disponibilidade de dos produtos requeridos)
“... a outra metade do Marketing.” (Paul Converse).
Relacionamento sem o Marketing
Marketing = Gerar Lucro
Propósitos: A – Obter a demanda e B- Atender a demanda
Conseguir a demanda é um resultado dos esforços promocionais, assim como do preço e da composição (mix) da carteira de produtos oferecidos ao público. Uma vez conseguida a demanda, esta deve ser atendida e é quando a distribuição física age.
Seus esforços dirigem-se a colocar o produto certo, no lugar certo e no instante correto para atender aos requisitos da demanda.
MKT Acredita que contribui para o aumento das vendas.
Distribuição física não pode ser confundida com Transportes, mas sim movimentação do produto, estoque e T.I. (tratar a informação na área de logística, ex: processamento dos pedidos).
Suprimentos = Compras (Comprar, abastecer, suprir algo)
MKT é famoso vender e entregar.
RELACIONAMENTO COM A PRODUÇÃO
A produção é definida como o processo pelo qual os bens e serviços são criados.
O padrão da distribuição em geral determina as quantidades e os tipos de produtos fabricados em cada uma das plantas que compõem a rede logística.
O medo pelo qual a demanda é designada pode afetar grandemente os custos totais de produção.
Distribuição física deve ser estrategicamente interligada as funções de produção e vendas da empresa.
Importante: Efetiva coordenação deverá ser atingida entre as varias atividades relacionadas com a DF (Distribuição Física)
PIRÂMIDE ESTRATÉGICA DE GESTÃO ORGANIZACIONAL