Melhoria Do Layout De Fábrica

investindo cada vez mais em tecnologia e melhorando o seu processo, passando também pelas instalações. Voltado para esse foco o trabalho buscou melhorarias, um retrofit, desde a parte hidráulica, incêndio, esgoto, e ventilação. Foi sugerido melhorias no sistema de incêndio, com aumento da equipe de brigadista, instalação de sprinkler em toda a área produtiva, melhoras no sistema de ventilação com a instalação de novos exaustores para melhor conforto dos operadores. Foi estudado a parte de

armazenagem_____________________16 Conteinerização de cargas________________________________16 Procedimentos de recebimento e entrega de materiais__________17 Imagens______________________________________________17 Layout do armazém de materiais de embalagem_______________18 Layout do armazém de matéria prima________________________19 Fotos dos armazéns_____________________________________20 Fotos de conteinerização_________________________________21…

quando as vendas se estabilizam, nesta etapa a organização tem que rever suas estratégias de produção, e definir se vai efetuar alguma melhoria no produto já existente, se vai lançar um novo produto ou se vai simplesmente tira-lo do mercado, e infelizmente chega à fase do declínio quando as vendas do produto tendem a cair. Outro fator relevante na produção é o layout industrial da planta da empresa, que deve ser adequado para que a haja eficiência nas operações. O estudo dos tempos e…

de Produção e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentável dos Sistemas Produtivos Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013. LAYOUT DE EMPRESAS E SEUS BENEFÍCIOS Giovani Fernandes (UNISEP ) giofrs2@hotmail.com Rafael Strapazzon (UNISEP ) rafaeuh_@hotmail.com Andriele De Pra Carvalho (UTFPR ) andridpc@gmail.com O layout de uma indústria é o corpo estrutural da sua produção, logo tal é de suma importância e se planejado mal poderá prejudicar o bom…

manutenções de rotina e também pequenos reparos na máquina a qual opera. Dar ao operador da máquina tais habilidades faz parte do programa de manutenção produtiva total. - Layout: estoque mantido no chão da fábrica; Layout de qualquer fábrica é muito diferente com o sistema JIT, já que o estoque é mantido no chão da fábrica entre as estações de trabalho e não em almoxarifados. É mantido em recinto aberto, de modo a facilitar seu uso nas estações seguintes, sendo normalmente baixo e…

........................5 2 - NOÇÕES DE LAYOUT..........................................................................................................7 2.1 - Fatores do layout.......................................................................................................7 2.2 – Tipos de lay-out.........................................................................................................9 2.3 - Guia de planejamento de um layout............................................

desafios e exige o desenvolvimento e a aplicação de novos sistemas de gerenciamento da manutenção. Este trabalho procura mostrar técnica, ferramentas e filosofias que auxiliam na diminuição das paradas, melhor qualidade de trabalho, melhor segurança, melhoria na produtividade e diminuição dos desgastes do equipamento. Palavras-chave: Manutenção Preventiva, TPM, Downtime, Redução de Custos. ABSTRACT Traditionally, maintenance activities were regarded as a necessary evil by…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BRUSQUE – UNIFEBE GUILHERME ANTÔNIO RIFFEL ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA ORGANIZACIONAL PARA A EMPRESA MALHAS JAGAR INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA BRUSQUE 2010 GUILHERME ANTÔNIO RIFFEL ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA ORGANIZACIONAL PARA A EMPRESA MALHAS JAGAR INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA Relatório Final de Estágio apresentado como requisito

DOSSIÊ TÉCNICO TIPOS DE LAYOUT E SUA APLICAÇÃO NA INDÚSTRIA MOVELEIRA Antonio Santin SENAI-RS Centro Tecnológico do Mobiliário SENAI/CETEMO Novembro 2007 Copyright © Serviço Brasileiro de Respostas Técnicas - SBRT - http://www.respostatecnica.org.br DOSSIÊ TÉCNICO Sumário 1 INTRODUÇÃO ....................................................................................................................... 2 2 OBJETIVO ...........................................................

redução máxima do tempo de preparação das máquinas (setup); Colaborador multifuncional: ênfase nas mudanças rápidas e menores lotes; maior amplitude das habilidades dos colaboradores; Layout: estoque mantido no chão da fábrica; Qualidade: sistema projetado para expor os erros; Fornecedores: entregas frequentes; Melhoria contínua: kaizen. Filosofia Just In Time: A filosofia está fundamentada em fazer bem as coisas simples, fazê-las cada vez melhor e em eliminar todos os desperdícios.…