Melhoria Do Layout De Fábrica

...........................................23 ILUSTRAÇÃO 2.5 - Exemplo de 5 S’s..................................................................................24 ILUSTRAÇÃO 2.6 - Exemplos de Layout.............................................................................27 ILUSTRAÇÃO 2.7 - Layout combinado................................................................................28 ILUSTRAÇÃO 3.1- TPM..................................................................................

FINANCEIRA____________________________________________ 2.2.4 ÁREA DE MARKETING_________________________________________ 2.2.5 ÁREA DE RECURSOS DE MATERIAIS E PATRIMONIAIS______________ 2.2.6 ÁREA DE RELACIONAMENTO COM O CLIENTE_____________________ 3. PROPOSTA DE MELHORIAS DE UMA ÁREA TEMÁTICA_________________ 3.1 APRESENTAÇÃO DA PROPOSTA__________________________________ 3.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA__________________________________________ 3.3 OBJETIVO…

| |8 AVALIAÇÃO E SUGESTÃO DE MELHORIA................................................ |37 | |8.1 Avaliação dos modelos e das práticas de gestão encontrados na | | |empresa............................................................................................................ |37 | |8.2 Apresentação de sugestões de melhoria.................................

Geleias Tropicais é uma indústria fabril que necessita de mudanças para melhorar seu processo produtivo. O Layout utilizado pela empresa apresenta falhas que prejudicam o processo produtivo, ou seja, existe uma perda de tempo, de gasto para se deslocar de um setor para outro que prejudicam a otimização dos processos e das pessoas envolvidas com a organização. É necessário elaborar um novo layout para melhorar a utilização do espaço disponível, que resulte em um processamento mais…

no Layout  Deficiência na Logística LOGOTIPO DA EMPRESA SUGESTÕES LOGOTIPO DA EMPRESA Faltas de peças: Realizar inventario mensais e criar um controle diario de entrada e saída de matérias; Mao de obra ociosa: Criar planejamento de trabalho. Dificuldade do prazo de entrega: Qualificar mão de obra; realizar planejamento. Deficiência de layout: Melhorar acessibilidade da fabrica. Deficiência do setor de logística: Adaptação de horário do setor de logística.…

e organização do ambiente de trabalho – layout. Mongaguá 2015 Ana Paula Barbosa da Costa Juliana da Silva Santos Larissa Cervera Maria Larissa Inácio da Silva Michele da Silva Santana Miquéias da Silva Santana TÉCNICAS ORGANIZACIONAIS: Planejamento e organização do ambiente de trabalho – layout Mongaguá 2015 Sumário 1 Introdução 3 2 Arranjo físico 4 2.1 Ambiente organizacional 4 2.2 Layout 6 2.2.1 Tipos de layout 8 2.2.2 Métodos 10 2.2.3…

conhecido como Melhoria Contínua, Manufatura de Fluxo Contínuo, Sistema de Manufatura Repetitiva,Produção Sem Estoques, Eliminação de desperdícios, Sistema Toyota entre outros 3- A abordagem do JIT utiliza um sistema de produção “puxado” ou “empurrado”? O JIT trabalha com um sistema de produção "puxada", ou seja, somente se produz aquilo que foi vendido, no tempo e no momento exato; visando uma produção sem estoques; eliminação de desperdícios; tendo um fluxo contínuo e uma melhoria…

produzir as decisões específicas de conteúdo. Conteúdo da estratégia de produção. ( Perspectiva de cima para baixo ( top top-down). O que a empresa (grupo ou negócio) deseja fazer? ( Perspectiva de baixo para cima ( bottom-up ) Quando as melhorias da produção cumulativas constroem a estratégia ( Perspectiva dos requisitos de mercado Quando os requisitos de mercado constroem a estratégia ( Perspectiva dos recursos da produção Quando a estratégia da produção envolve…

resultados adquiridos neste estudo de caso pode se concluir que a aplicação de conceitos de Lean Manufacturing é perfeitamente viável. Associando-se à isso a criatividade da equipe em propor soluções, sem criar obstáculos contra qualquer sugestão de melhoria, pôde-se alcançar os resultados esperados pela alta direção dessa empresa. Ficou claro que com o auxílio dessas ferramentas, é possível conseguir vantagens significativas nas operações, resultando em maior competitividade,…

importantes além de estabelecer o detalhamento da função, é o controle de analisar a situação, assim podendo achar soluções práticas para melhoria da empresa, constatar resultados lucrativos. Abordaremos também o tema layout, ou arranjo físico, onde será apresentada a definição deste, onde o mesmo pode ser utilizado dentro de uma organização, quais os tipos de layout e quais suas vantagens. Abordaremos também o tema organograma objetivo e apresentar sobre umas das ferramentas mais…