Melhoria Do Layout De Fábrica

A produção artesanal começa a entrar em decadência a partir do advento da Revolução Industrial, com a descoberta da máquina em 1764. Os artesãos que até então trabalham em suas oficinas, começam a se agrupar e surgem assim as primeiras fábricas. Com as fábricas surgem as exigências de: Padronização dos produtos e processos; Treinamento da mão de obra direta e gerencial; Desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle da produção e de controle financeiro; Desenvolvimento de…

plástico, em busca de uma melhoria global do fluxo e eliminação das atividades que não agregam valor. Os resultados mostraram a grande eficácia do mapeamento de fluxo de valor, em especial na clara exposição dos pontos a serem melhorados. Conseguiu-se chegar a melhorias significativas no processo e diminuir drasticamente os desperdícios dentro da cadeia produtiva. Pode-se concluir que a ferramenta do Mapeamento de Fluxo de Valor é extremamente válida quando se busca melhorias numa cadeia…

procurou organizar e promover melhorias nas condições desta nova unidade. Realizou uma revisão da literatura para melhor aprofundamento do assunto, pois a ferramenta utilizada é uma derivação do 5S. Aplicou-se questionários para verificar os pontos de vistas dos colaboradores e realizou-se visitas à empresa para compreender as suas rotinas e dificuldades. Posteriormente esses métodos de investigação e levantamento possibilitou avaliar a importância da realização de melhorias, inclusive…

.............................................14 5.8 SUPER PROCESSAMENTO.............................................................................14 6 VST - VALUE STREAM TRANSFORMATION.....................................................15 7 LAYOUT................................................................................................................15 8 CAT PRODUCTION SYSTEM JOURNEY............................................................15 8.1 PESSOAS.........................

Desenvolvimento de Layout Celular Objetivo Apresentar propostas de layouts de manufatura, segundo os conceitos do lean, para a ampliação da planta existente da empresa. Obter a validação do melhor layout. Simulações de abastecimento Foram considerados dois cenários: Primeiro – Estoque de peças concentrado num local da fábrica Segundo – Estoque de peças atrás da célula Simulações de abastecimento K. Neste primeiro cenário, * Realizamos a simulação total de abastecimento da célula

LAYOUT oIntrodução oObjetivo oLayouts o Estudo de caso oConclusão oReferências oIntrodução oObjetivo oAlvo oLayouts o Estudo de caso oConclusão oReferências Introdução O layout pode ser simplesmente o arranjar ou o rearranjar das várias máquinas, equipamentos, ferramentas e mão de obra até se obter a disposição mais ergonômica, mais rentável e com melhor movimentação. Automação Aeronáutica – 2° Semestre 2013 oIntegrantes oIntrodução oObjetivo…

operadoras que simultaneamente executam distintas tarefas. A primeira está vinculada ao ciclo de injeção e a segunda ao ciclo da primeira quando executa a operação de rebarbação. o objetivo principal é identificar e avaliar possíveis oportunidades de melhoria desta situação real na empresa tomando como base ferramentas utilizadas nas diversas matérias do curso de gestão da produção industrial e a partir de uma revisão bibliográfica e considerações de funcionários da empresa, envolvidos…

TEMA: A implantação do programa Kaisen e aplicação do 5s DELIMITAÇÃO DO TEMA: Kaisen é um processo que visa buscar continuamente a melhoria do processo de produção, gerando ambiente de trabalho mais organizado seguro, vivendo de uma forma mais equilibrada e satisfatória. JUSTIFICATIVA: Segundo os dados mais recentes do Ministério da Previdência Social, de 2007, a cada 3 horas uma pessoa morreu em decorrência de um acidente no local de…

[pic] Relatório de Visita Técnica a Fábrica da Metalfrio Solutions Aluna: Letícia Marin Três Lagoas/MS 25/11/2012 INTRODUÇÃO O 7º semestre do curso de Engenharia de Produção da UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL, sob a orientação dos professores Rubens Ribeiro e Ricardo Turati, realizou em 19 de novembro de 2012, às 14:00 horas, visita técnica na unidade fabril da Metalfrio Solutions, em Três Lagoas-MS. A visita teve como objetivo constatar…

comércio/mercado internacional, empresas que eram únicas no País, agora tinham concorrentes com melhor qualidade para disputar clientes. Assim começa a busca pela melhoria do produto, melhoria no processo, redução de custos, capacitação, um meio de tornar a produção mais enxuta, com menor desperdício. Era preciso automatizar a fabrica para acompanhar a evolução do mercado, dessa forma deu-se inicio à Automação Industrial. ESTRATÉGIA Estratégia segundo Galbraith; “estratégia é a…