Racionalização industrial
GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL
RACIONALIZAÇÃO INDUSTRIAL
Aguinaldo de Castro
Gilberto de Almeida Curado Júnior
Marcel Pereira
Marco dos Santos
Rodrigo Alves
JUNDIAÍ
2009
Aguinaldo de Castro
Gilberto de Almeida Curado Júnior
Marcel Pereira
Marco dos Santos
Rodrigo Alves
RACIONALIZAÇÃO INDUSTRIAL
Projeto Interdisciplinar apresentado no 1º Semestre de 2009 do curso Gestão da Produção Industrial FATEC Prof. Luiz Rosa sob orientação do Professor Esp. Fábio Foganholi, como aproveitamento total das disciplinas de Administração mercadológica, Português, Controle de projetos, Gestão empresarial e Matemática.
JUNDIAÍ
2009
AGRADECIMENTOS
Agradecemos a Deus, que fez com que trilhássemos esse caminho para que pudéssemos descobrir que quando queremos somos capazes de tudo.
A realização deste trabalho contou com o apoio, estímulo e o carinho de muitas pessoas: professores, amigos, colegas, familiares. Cada um, ao seu modo, contribuiu para que pudéssemos encontrar forças e incentivos necessários para transpor os obstáculos e as dificuldades inerentes a um trabalho como este.
Por isso aqui vai nosso sincero agradecimento a todos que nos ajudaram, de alguma forma, na elaboração deste trabalho.
RESUMO
O presente trabalho cujo tema é “Racionalização industrial” estuda a atividade de determinada etapa de um processo produtivo envolvendo uma máquina de injeção plástica e duas operadoras que simultaneamente executam distintas tarefas. A primeira está vinculada ao ciclo de injeção e a segunda ao ciclo da primeira quando executa a operação de rebarbação. o objetivo principal é identificar e avaliar possíveis oportunidades de melhoria desta situação real na empresa tomando como base ferramentas utilizadas nas diversas matérias do curso de gestão da produção industrial e a partir de uma revisão bibliográfica e considerações de