Melhoria De Processos Valor

INTRODUÇÃO 1. Perfil da Organização 1.1Denominação, forma de constituição,dados e fatos relevantes da origem da organização,natureza e ramo de atuação,informações sobre o porte da empresa. 1.2 Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho. 1.3 Organograma. 1.4 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo. 1.5 Principais fornecedores de…

Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade Programa de Qualidade e Participação na Administração Pública Unidade II – Conceitos da Qualidade Unidade III – Princípios da Qualidade Unidade IV – Estratégia da Melhoria Contínua da Gestão ou Ciclo da Melhoria Contínua (PDCA) Unidade VI - Orientações para a Implantação de Programas da Qualidade e Participação em Órgãos da Administração Pública 4. Bibliografia…

certa, na hora exata que atenda necessidades de demanda com o mínimo em estoque. Busca a eliminação de tudo que não agregue valor ao produto ou serviço. Bases do JIT O JIT visa reduzir ou eliminar funções ou sistemas desnecessários para o processo global de produção. “O que não agrega valor ao produto é desnecessário, portanto, eliminável.” Kaisen. O JIT incentiva a melhoria contínua. Entender e responder às necessidades do cliente. As Sete categorias de Desperdícios em…

nenhuma estrela que sobressaia, time bom é mais que a soma de seus jogadores. Características aos locais de trabalho com mau desempenho: as pessoas não se cumprimentam, parecem cansadas, alto índice de faltas, não fazem sugestões para melhorar os processos de trabalho. O 5s são as coisas que fazemos para garantir que seremos capazes de realizar nossas tarefas com o Maximo de eficiência. O 5s é a necessidade de evitar falhas humanas. As pessoas que devem colocar as intenções em pratica…

Lean Six Sigma e o Setor de Serviços Por mais de quatro décadas, os líderes empresariais têm procurado o “Santo Graal” para a melhoria dos processos de negócios. Durante esse tempo, eles foram cercados por escolas de negócios, empresas de consultoria e especialistas de melhoria, repletos de sistemas de gestão empresarial, métodos e soluções tecnológicas. Até o momento, a busca por uma abordagem que sempre funcione tem sido infrutífera e os líderes continuam a procurando pelo…

FACULDADE CURSO MODELAGEM E OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA XPTO Aluno 1 Aluno 2 Aluno 3 Cidade, Abril 2012. FACULDADE CURSO MODELAGEM E OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA XPTO Aluno 1 Aluno 2 Aluno 3 Goiânia, Abril 2011. Sumário Introdução 4 1 Caracterização do objeto de estudo 5 1.1 Caracterização da organização 5 1.1 Diretrizes…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE ANDRÉ FAVERO OLIVEIRA DESENVOLVIMENTO DE UM PROGRAMA DE MELHORIA CONTÍNUA WR TELHAS Caxias do Sul 2009 FTEC – FACULDADE DE TECNOLOGIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE ANDRÉ FAVERO OLIVEIRA DESENVOLVIMENTO DE UM PROGRAMA DE MELHORIA CONTÍNUA WR TELHAS Trabalho final apresentado ao Curso Superior de…

MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR DO PROJETO EXECUTIVO DE ARQUITETURA EM UM ÓRGÃO PÚBLICO VALUE STREAM MAPPING OF THE ARCHITECTURAL EXECUTIVE DESIGN IN A GOVERNMENTAL ORGANIZATION Mariana Monteiro Xavier de LIMA 10.4237/gtp.v1i1.113 Universidade Federal do Ceará | marimxl@yahoo.com.br| Larissa Rolim de Assunção BISIO Universidade Federal do Ceará | larissabisio@yahoo.com.br| Thaís da Costa Lago ALVES Universidade Federal da Ceará | thaiscla@ufc.br| RESUMO Proposta:…

Raquel da Silva Sousa. – Brasília, 2011. 66 f. : il. Monografia (bacharelado) – Universidade de Departamento de Administração, 2011. Orientador: Prof. Msc. Olinda Maria Gomes Departamento de Administração. Brasília, Lesses, 1. Serviços. 2. Cadeia de valor. 3. Metodologia Business Process Management. I. Título. RAQUEL DA SILVA SOUSA UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA BPM EM UMA EMPRESA DE SERVIÇOS: um estudo de caso na Corretora Seguros BRB A Comissão Examinadora, abaixo identificada, aprova…

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Elaboração de um Método para Melhoria de Fluxos de Informação usando Princípios da Mentalidade Enxuta e Reengenharia de Processos José Assumpção Rodrigues de Almeida ORIENTADOR: Professor Associado Antonio Freitas Rentes 2009 José Assumpção Rodrigues de Almeida Elaboração de um Método para Melhoria dos Fluxos de Informação usando Princípios da Mentalidade Enxuta e Reengenharia de Processos Dissertação apresentada à Escola de…