Melhoria De Processos Valor

Universidade Municipal de São Caetano do Sul – USCS – São Paulo – Brasil luizcelsoperetti@gmail.com Resumo O objetivo deste artigo é investigar, por meio de estudo de caso, a perda nas operações com movimentações, em uma célula de trabalho, que não agregam valor, bem como buscar alternativas para minimizar essas perdas por meio de ferramentas para alcançar reduções de custos. Desenvolveu-se a pesquisa em empresa de autopeças, de acordo com a metodologia de World Class Manufaturing de…

conceito consistente de Qualidade. Qualidade tem que ser vista como um valor pelas pessoas, elas devem entender o quão importante ela é para a sobrevivência da empresa e, posteriormente, até mesmo da própria sociedade. Para ser vista como um valor, é necessária uma mudança de cultura, conscientizando as pessoas de que : Qualidade não é minimizar defeitos, especialmente aqueles que chegam até os Clientes e nem tão pouco melhorias localizadas. Qualidade não é algo meramente operacional,…

Kaizen Kaizen (do japonês 改 善, mudança para melhor) é uma palavra de origem HYPERLINK "http://pt.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADngua_japonesa" \o "Língua japonesa" japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho). Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da HYPERLINK "http://pt.wikipedia.org/wiki/Taylorismo" \o "Taylorismo" administração clássica de Taylor e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e criaram

LÚCIO DE MELO LANES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM PRODUÇÃO MELHORIA CONTÍNUA NOS PROCESSOS DA EMPRESA BERTOLINI S/A, BASEADO EM IDÉIAS INOVADORAS BENTO GONÇALVES 2007 FACULDADE CENECISTA DE BENTO GONÇALVES LÚCIO DE MELO LANES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM PRODUÇÃO MELHORIA CONTÍNUA NOS PRCESSOS DA EMPRESA BERTOLINI, BASEADO EM IDÉIAS INOVADORAS Relatório de estágio…

com excelência, ter ética empresarial, confiança, lealdade no trabalho em equipe, desenvolvimento profissional e empresarial e Contribuir com a comunidade com programas sociais. Valores e Principios: • Excelência no atendimento ao cliente • Ações orientadas pelas expectativas dos clientes. • Busca da eficácia, melhoria e qualidade. • Respeito e valorização das pessoas. • Zelo, cuidados com a imagem da Empresa. • Gerencial inovador, empreendedor e participativo. • Manter a…

sem introdução de grandes investimentos. Os conceitos da filosofia Lean surgem no sector da construção adaptados da indústria fabril, após verificação dos seus bons resultados na redução de custos, melhoria da qualidade, controlo de produção, e relacionamento entre intervenientes de determinado processo (interno da empresa e externo entre fornecedores e clientes). Este novo sistema da gestão tem vindo a crescer substancialmente a nível mundial, com diversas empresas a implementarem…

consiste na aplicação de métodos estatísticos a processo empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos. A maioria das empresas opera no nível Quatro Sigma, o que equivale a 6.210 defeitos por milhão de oportunidades de haver defeitos. O nível Seis Sigma gera apenas 3,4 defeitos por milhão. - O processo de Seis Sigma; - Como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas à gestão estratégica e à gestão pela qualidade. O processo de Seis Sigma e sobre como as…

CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA LOGÍSTICA EMPRESARIAL PLANO DE MELHORIAS DISTRIBUIDORA COMERCIAL REMBRAZ LTDA. MANAUS / AM 2014/01 PLANO DE MELHORIAS DISTRIBUIDORA COMERCIAL REMBRAZ LTDA. Atividade Prática Supervisionada – ATPS, apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística do Centro de Educação a Distância – CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para obtenção de nota parcial da…

Diagnóstico organizacional para propostas de melhorias Objetivo: Aplicar uma pesquisa em qualquer empresa (podendo ser a empresa onde o aluno atua), utilizando o modelo de diagnóstico fornecido na atividade, no intuito de realizar um Diagnóstico Organizacional, identificando os conceitos relativos às disciplinas de: Comportamento, clima e cultura, Psicologia organizacional e gestão de pessoas. E, com base neste diagnóstico, propor sugestões de melhorias que também estejam de…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 4 2.1.1 Valores e Diretrizes 4 2.1.2 Liderança 4 2.1.3 Tomada de decisão 5 2.1.4 Desenvolvimento e liderança 5 2.1.5 Aprendizado organizacional e cultura da inovação 5 2.1.6 Desempenho da organização e informações comparativas 6 2.2.1 Pessoas 6 2.2.2 Sistema de trabalho 6 2.2.3 Capacitação de desenvolvimento 6 2.2.4 Qualidade de vida 7 2.2.5 Resultados