Melhoria De Processos Valor

GESTÃO EMPRESARIAL PARA MELHORIA DE PROCESSOS SUMÁRIO          INTRODUÇÃO PRINCÍPIOS PARA ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSOS ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSOS CONCEITO DE PROCESSSOS TIPOS DE PROCESSOS NÍVEIS DOS PROCESSO GESTÃO POR PROCESSOS FLUXOGRAMA MAPEAMENTO DE PROCESSOS          MONITORAMENTO DE PROCESSOS IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS FERRAMENTAS DE IDENTIFICAÇÃO FORMAS DE PRIORIZAÇÃO IDENTIFICAÇÃO DA CAUSA DE PROBLEMAS FERRAMENTAS DE ANÁLISE IDENTIFICANDO…

comparar um processo com os de líderes reconhecidos, para identificar as oportunidades para a melhoria da qualidade.  Descrição: ◦ Compara os processos e o desempenho de produtos e serviços com os de líderes reconhecidos, permitindo identificar as metas e estabelecer prioridades para a preparação de planos que resultarão em vantagem competitiva no mercado. Benchmarking - procedimento  Determinar os itens para benchmark: ◦ os itens devem ser as características chaves de processos e…

(Lean thinking), quais as suas vertentes e que melhoria tem no funcionamento das organizações nomeadamente nos serviços. Cada vez mais as organizações têm necessidade criar boas ideias e boas práticas para melhorar os serviços prestados. É neste contexto que a filosofia do Pensamento Magro nos Serviços assenta, de forma a eliminar os aspetos negativos e melhorar os aspetos positivos com o objetivo de atingir a excelência num determinado processo dentro da organização. 1.…

O QUE É A FILOSOFIA LEAN É uma Filosofia operacional, que requer menores Lead Times para entregar produtos e serviços com elevada qualidade e baixos custos, através da melhoria do fluxo produtivo pela eliminação dos desperdícios no Fluxo de Valor. Lean Thinking - As Vantagens da Mentalidade Enxuta Após a 2ª Guerra Mundial, o Japão arrasado pelos bombardeios em Hiroshima e Nagasaki, enfrentou o duro desafio de reerguer sua economia e seu parque industrial. O Executivo da…

FERRAMENTAS E TÉCNICAS PARA A MELHORIA DA QUALIDADE Iremos apresentar a seguir algumas Ferramentas que consideramos de vital importância para que se consiga uma alavancagem na Implantação do Programa de Qualidade Total. As Ferramentas servirão tanto para Identificar como para Analisar os Problemas que serão focados dentro do Programa de Qualidade Total. As Ferramentas e Técnicas que iremos apresentar nesse curso são as indicadas pela ISO…

Neto A Logística Enxuta Danilo Lourencini Maio de 2008 Sumário Introdução 02 Valor Agregado 03 Soluções Enxutas para o Serviço Logístico 05 A Gestão das Informações Logísticas 05 Simplificação da Movimentação de Materiais 05 Distribuição Just in Time 06 Mapeamento dos Processos 06 Melhoria Contínua 07 Conclusão 08 Bibliografia 09 Introdução A cada dia, a logística está se destacando…

................................................................... 10 Atividades Metrológicas para Melhoria da Qualidade em Empresas Metal Mecânica ............ 10 2.1 2.2 Qualidade nas Empresas da Área Metal Mecânica................................................... 10 Atividades Metrológicas Dentro dos Sistemas da Qualidade ................................... 12 2.2.1 - Normas para Melhoria da Qualidade .................................................................... 12 2.2.2…

A importância do Kaisen e Kanban no processo gerencial• Kaisen:Significa "mudar para melhor", ou seja, "melhoria contínua". A estratégia Kaisen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização – desde a alta gerência até operadores, sem distinção.O Kaisen permite que os programas de melhoria sejam implementados pelos próprios funcionários, atuando em equipe, sem investimentos e de forma simples e rápida.A…

para a produtividade, qualidade e velocidade de resposta às demandas de mercado. E em 80 já era hegemônico o modelo japonês. Em 1947, as máquinas começaram a ser arranjadas de forma que um operador trabalhasse em três ou quatro máquinas ao longo do processo (operador multifuncional), o que gerou sérias resistências por parte dos trabalhadores. 1Toyoda Kiichiro é considerado como o pai da indústria automobilística japonesa. Sistema Toyota de Produção 2 Cláudio J. Müller Após a Segunda…

permanentemente melhorada. Esta família de normas estabelece requisitos que auxiliam a melhoria dos processos internos, a maior capacitação dos colaboradores, o monitoramento do ambiente de trabalho, a verificação da satisfação dos clientes, colaboradores e fornecedores, num processo contínuo de melhoria do sistema de gestão da qualidade. Aplicam-se a campos tão distintos quanto materiais, produtos, processos e serviços. A adoção das normas ISO é vantajosa para as organizações uma…