Melhoria De Processos Valor

METODOLOGIA DE PROJETO DE MELHORIA DE PROCESSOS: ETAPAS BÁSICAS E FERRAMENTAS GRÁFICAS Vanessa Alves RA: 37050000697 JABOATÃO DOS GUARARAPES 2015 SUMÁRIO Introdução...............................................................................................03 Projeto de melhoria de processos...........................................................04 Modelo de projeto e aperfeiçoamento de projetos..................................05 Etapas do…

Investigação sobre a sua Difusão em uma Empresa Automobilística Implementation of the Kaizen Philosophy and a Research about its Dissimination in an Automobilistic Industry Laíce de Souza Scotelano* Resumo O artigo visa explanar sobre o processo de melhoria contínua, mais especificamente a filosofia Kaizen, demonstrar um modelo de aplicação em uma empresa no ramo automobilístico e vislumbrar, de forma concreta, mediante uma investigação realizada nessa empresa, como a filosofia está…

1 Lean Manufatura  A Manufatura Enxuta foi desenvolvida pelo executivo da Toyota, Taiichi Ohno, durante o período de reconstrução do Japão após a Segunda Guerra Mundial.  Ciclo do PDCA – Melhoria Contínua  Ford X Toyota (pós guerra) (ex.: Ford - mesmo carro durante 3 anos) (setup 3 meses)  Produção em Massa - Contratação de mão de obra = inovação - Faça assim X Como é melhor fazer  Just in time (receber apenas o material que preciso para aquele período de produção, entregas quase que

recentemente, existia um mito de que fora das áreas de vendas e manufatura não era possível mensurar desempenho quantitativamente. Entretanto, com o advento dos programas de qualidade, tornou-se evidente que não só podemos, como devemos, mensurar os processos das funções de “staff”. E, mais importante, que é possível mensurar e melhorar as práticas de profissionais e gerentes altamente bem remunerados. A única coisa que não pode ser medida, em negócios, é um conceito, mas, cada…

trabalho é mostrar um modelo de gestão, utilizado por diversas organizações, em todos os setores. No Brasil temos exemplos de hospitais e indústrias utilizando o modelo para processos de sucesso. Este modelo caracteriza flexibilidade, ajudando a criar uma cultura de confiança, participação, equipes de trabalho, zelo pela melhoria contínua, aprendizado contínuo, e por último uma cultura de trabalho que contribui para o sucesso e existência da empresa. Palavras-chave:…

TRF – Troca Rápida de Ferramentas OTED – One-Touch Exchange to Die – Mudança de ferramentas com um só toque CQT – Controle da Qualidade Total CCQ – Círculos de Controle de Qualidade TPM – Manutenção Produtiva Total MFV – Mapeamento do Fluxo de Valor LISTA DE QUADROS QUADRO 1 - FERRAMENTAS DO LEAN MANUFACTURING .................................. 33 FONTE: BASTOS (2011) ADAPTADO PELO AUTOR.................................................... 33 QUADRO 2 - QUESTIONÁRIO JIDOKA RESPONDIDO PELAS

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL TECNOLOGIA DE FABRICAÇÃO MECÂNICA VANDERLEI ISIDORO IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS NO SETOR DE USINAGEM UTILIZANDO O MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR JOINVILLE 2009 VANDERLEI ISIDORO IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS NO SETOR DE USINAGEM UTILIZANDO O MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR RELATÓRIO DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO APRESENTADO AO CURSO TECNOLOGIA DE FABRICAÇÃO MECÂNICA COMO REQUISITO DE APROVAÇÃO, SOB ORIENTAÇÃO DO PROFESSOR – UIRÃ.…

Análise e Melhoria de Processos Análise e Melhoria de Processos GOIÂNIA 2009 Análise e Melhoria de Processos Análise e Melhoria de Processos Luís Maurício Bessa Scartezini GOIÂNIA 2009 2 Análise e Melhoria de Processos FICHA CATALOGRÁFICA SCARTEZINI, Luís Maurício Bessa Análise e Melhoria de Processos / Luís Maurício Bessa Scartezini. – Goiânia, 2009. 54 p. Apostila 1. Processos; 2. Gerenciamento; 3. Melhoria Contínua; 4. Qualidade; 5. Produtividade. 3

qualidade, sendo importante ter o conhecimento destas técnicas, que devem ser conhecidas e aplicadas rotineiramente por todos. Em linhas gerais, as ferramentas básicas para melhorias em qualidade são: • Formulário de dados – os dados devem traduzir os fatos e devem ser a base da discussão e das ações de projetos de melhoria. Isto mostra a importância de se planejar muito bem o tipo de formulário que deverá ser usado para coletar os dados, o qual deve ser adaptado a cada…

Resumos: Iniciativas de Melhorias de qualidade Lean Construction Programação de Obras Repetitivas (linha de balanço) Desempenho econômico da ICC Avaliação Pós-ocupação / Projetos flexíveis RECIFE 2014 Iniciativas de Melhorias: No inicio da década de 90 as empresas da construção civil para conseguir se manter no mercado buscaram melhorar seus setores produtivos, trazendo o conceito muito utilizado no Japão, o conceito de sempre otimizar um processo independente se…