Melhoria De Processo Da Máquina

informações, economia de tempo, diminuição do cansaço físico e mental, o bem estar pessoal, uma boa imagem para os clientes, redução de acidentes, mais disposição para fazer tarefas, um ambiente limpo e agradável, autocontrole dos funcionários e uma melhoria continua dos trabalhadores e da organização. Gera uma mudança de conduta, hábitos, comportamento e tende a mobilizar toda a organização, do presidente aos operários, áreas administrativas, serviços e manutenção. O programa é…

consumidores exigem cada vez mais no que diz respeito à qualidade, variedade e agilidade na entrega do produto. Este trabalho tem como objetivo apresentar um pouco sobre a metodologia da Troca Rápida de Ferramentas (TRF) visando agregar valor ao processo do setup, e, sobretudo a redução dos períodos não produtivos no chão de fábrica. Diante desse contexto este trabalho apresentará um pouco da história de criação do TRF, como o mesmo pode ser aplicado e um estudo de caso sobre a…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE LAVRAS APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA TPM PARA MELHORIA DA DISPONIBILIDADE DE UM EQUIPAMENTO: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS JULIANO GUEDES ASSIS ROBINSON ALVES DE LIMA ORIENTADOR Prof.: Msc. Evandro Pereira da Silva – UNILAVRAS LAVRAS – MG 2015 JULIANO GUEDES ASSIS ROBINSON ALVES DE LIMA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA TPM PARA MELHORIA DA DISPONIBILIDADE DE UM EQUIPAMENTO: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS Monografia…

APLICAÇÃO PRÁTICA DA TÉCNICA DO PDCA E DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE NO GERENCIAMENTO DE PROCESSOS INDUSTRIAIS PARA MELHORIA E MANUTENÇÃO DE RESULTADOS Paulo Henrique Leonel MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Aprovada por: ________________________________________________ Profª. Eliane da Silva Christo, DSc.…

BRASIL Laboratório de Matemática OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO ANDON NA FABRICAÇÃO DE ESTRUTURAS METÁLICAS Sandro Acordi Maciel Sandro Rodrigo Metz Mauricio de Almeida Schmitt Thais Schneider Giovane Maia Roman Canoas 2011 RESUMO Este trabalho consiste em apresentar um estudo sobre o Processo ANDON e sua otimização no processo de fabricação de estruturas metálicas da empresa Medabil Sistemas…

......................................................10 3.2.2 – Incidência de defeitos por linha de produção .......................................................12 3.2.2.1 – Controlo estatístico do processo produtivo da linha dois...................................13 4 – Sugestões de melhoria ..................................................................................................15 5 – Conclusão........................................................................................

A busca do JIT pela qualidade contínua7 Mecanismos de gestão9 A busca do JIT pelos processos de comunicação10 O que é o Sistema Toyota de Produção? 11 Um Pouco de História: Origens do Sistema Toyota de Produção12 Princípios Fundamentais do Sistema Toyota de Produção13 Os Pilares de Sustentação do Sistema Toyota de Produção: JIT e Jidoka18 A Separação entre a Máquina e o Homem26 Operações Padronizadas27 Considerações Finais32 Bibliografia34

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 04 2 PRINCIPIOS FUNDAMENTAIS DO TPS 07 3 PILARES DO TPS 10 4 JUST-IN-TIME (JIT) 11 4.1 Kanban 12 5 JIDOUKA 14 6 KAIZEN 17 6.1 Melhoria Continua 18 7 5S 19 8 CONCLUSÃO 25 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26 4 1. INTRODUÇÃO Quando o assunto é a Evolução do processo produtivo na Industria Automobilística, há três grandes nomes que sempre estão ligados: Taylor, Ford e Toyota. Não há como falar de um sem citar os outros dois. Por isso antes…

Qualidade ou “Quality Assurance” significa garantir que o planejamento da qualidade está sendo cumprido. No processo de monitoramento e controle “Planejar Qualidade” é definido como processo que garantirá a entrega de produtos e serviços em conformidade com os requisitos solicitados. O Project Management Office – PMO tem como uma de suas atribuições, garantir a qualidade dos projetos durante o processo de monitoramento e controle, utilizando o Plano de Gerenciamento da Qualidade, além de…

Questão comportamental: O aspecto comportamental, diga-se por passagem, é o elemento de maior dificuldade para ser tratado numa organização, visto que este aspecto está diretamente ligado ao indíviduo, ou seja, se este estiver engajado com a causa de melhoria, certamente ele será peça chave para o sucesso do programa de gestão, caso contrário, este representará como uma barreira para alcançar as metas e objetivos. Os aspectos relacionados a qualificação, a qual pode ser entendida como…