Melhoria Da Produtividade Nas Empresas

QUALIDADE E PRODUTIVIDADE sumário 1 INTRODUÇÃO 12 2 QUALIDADE 13 2.1 Qualidade Total 15 2.1.1 TQC ou Controle da qualidade total 15 2.2 Ferramentas da Qualidade 17 2.2.1 Diagrama de pareto 17 2.2.2 Diagrama de causa e efeito ou espinha de peixe 18 2.2.3 Histograma 19 2.2.4 Fluxograma 19 2.2.5 Brainstorming 20 2.2.6 5W1H 20 2.2.7 5S 21 2.2.8 Ciclo PDCA 22 2.3 Sistema ISO 23 2.3.1 ISO 9000 24 2.3.2 ISO 14000 25 3…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho é um relatório baseado no estudo de campo da empresa Ouro Fino Indústria e Comércio de Plásticos Reforçados Ltda. Nossa visita à empresa foi realizada no dia 14 de setembro de 2010, onde fomos recebidos pelo Engenheiro de Plástico, Sr. Angel Farled Pinto, que nos apresentou a empresa e principalmente á linha de produção de auto peças automobilísticas, o foco de nossa pesquisa. Tivemos também oportunidade de esclarecer dúvidas sobre o processo de produção,…

à 07 Referência bibliográfica........................................................................ 07 ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Resumo O artigo tem como objetivo demonstrar que as montadoras automobilísticas veteranas no mercado preparam-se para enfrentar o time de empresas jovens que chegou ao país com fábricas enxutas e métodos modernos de produção, investindo na modernização das unidades, algumas instaladas há…

UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA DOBRABEM LTDA. Ana Cristina Amaral1 RESUMO O presente artigo se propõe a viabilizar o conhecimento sobre a importância da Qualidade de Vida no Trabalho nas Organizações. Analisa através de contribuições bibliográficas de alguns pesquisadores desta área de estudos, o conceito e as atitudes relacionadas da Qualidade de Vida no trabalho como um fator de melhoria na Gestão de Pessoas. Relata a relação existente entre a QVT e a produtividade dos…

PARTE 2 - INDICADORES DE DESEMPENHO Nos dias atuais, as empresas entendem que melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, reduzir custos, aumentando, em consequência o grau de satisfação do cliente, representa uma visão moderna de mercado globalizado e de competitividade. Neste novo tempo, a flexibilidade e os desejos pelas mudanças substituem a tradicional produção em massa (alto volume de produção e baixa variedade de produtos/serviços), baseadas em contextos relativamente…

Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade SÃO PAULO 2009 Caroline Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Produção de Plástico na Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. Orientador: Professor Afonso Henriques Neto SÃO PAULO 2009 SILVA, Caroline Guarino Poka yoke e a melhoria da produtividade/ Caroline…

Unidos, os trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica. Surge o conceito de produtividade. 5 A FUNÇÃO PRODUÇÃO O Processo de Transformação Inputs Recursos Humanos, Instalações e Processos, Materiais, Terra, Energia e Informação Outputs Bens Processo de transformação Serviços Medida de Performance (Qualidade, Custo, Produtividade, etc.) 6 EVOLUÇÃO HISTÓRICA Década de 1910: Henry Ford cria a linha de montagem…

A MELHORIA CONTÍNUA (Kaizen) NO GERENCIAMENTO DE PROCESSOS COMO ESTRATÉGIA DE VANTAGEM COMPETITIVA PARA A MELHORIA DA PRODUTIVIDADE. 1. INTRODUÇÃO Atualmente, com o aumento exponencial da concorrência, as rápidas mudanças tecnológicas, a tendência em diminuir o ciclo de vida dos produtos e clientes cada vez mais exigentes, exige-se das empresas, bom atendimento, compromisso, agilidade, produtividade e alta qualidade que derivam essencialmente da eficiência e eficácia dos seus…

Cartilha da Qualidade e Produtividade. CARTILHA DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE REFLEXÕES "É hora de aprender de novo. Ainda não defini o que, porém será em algum lugar, em alguma ocasião, mas tem de ser logo." Lord Beaverbrook (83 anos) "Qualidade começa com EDUCAÇÃO e termina com EDUCAÇÃO." Kaoru Ishikawa "Nunca deixe que seus padrões caiam abaixo do excelente." Irving Thalberg "No futuro, existirão apenas dois tipos de empresas: as que adotaram a Qualidade Total, e as que…

Delimitação: Condições favoráveis para a execução e melhorias no ambiente de trabalho. Problema: Como organizar o ambiente para melhor a produtividade? Objetivos gerais: Estudar como acontece a melhoria do ambiente de trabalho. Objetivos Específicos: Investigar como ocorrem e as causas, os acidentes no trabalho; Compreender a funcionalidade do ambiente de trabalho; Estudar as montagens de ter um ambiente organizado para uma melhor produtividade. Justificativa: …