Melhoria Continua Na Produçao

1. ETAPA 1 - PASSO 1: RESUMO: KAISEN – JUST IN TIME – KANBAN 1.1 KAISEN Kaisen é uma palavra japonesa, onde “Kai” significa MUDAR e “Zen” significa PARA MELHOR. Logo, Kaisen pode ser entendido como grande oportunidade de melhoria, ou seja, tudo aquilo que você faz hoje de certa maneira e amanha você consegue melhorar, fazer melhor, você aplicou o principio do Kaisen, essa é a ideia. O conceito do Kaisen parte do principio de medir os seus processos, os aspectos da empresa:

procurar aumentar o grau de satisfação de todas as entidades que se relaciona, como obter vantagens competitivas com os seus principais concorrentes, desenvolver e motivar um maior relacionamento com os seus clientes, tendo como principal intuito a melhoria permanente e orientada para a racionalidade dos meios disponíveis e para uma excelência em relação aos seus produtos/ serviços. Com isto pretendemos estudar o modo como a empresa assegura a qualidade adequada aos produtos e serviços…

2014 Sumário QUALIDADE 4 GESTÃO DA QUALIDADE E OS PRINCIPAIS GURUS 5 OITO PRINCIPIOS DA GESTÃO DA QUALIDADE 6 Quadro 1 – Ciclo PDCA 7 O QUE É TQM 8 Quadro 2 – Ferramentas de Planejamento da Qualidade 9 PROCESSOS DE QUALIDADE CONTÍNUA 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 QUALIDADE Qualidade esta relacionada as percepções de cada um e diversos fatores como cultura, produto ou serviço prestado, necessidades e expectativas influenciam diretamente nesta…

Kaizen – Um aliado na melhoria contínua Edgar Michalsky Monteiro e Fernando Zampar Em um cenário cada vez mais competitivo e com clientes cada vez mais exigentes, cada vez mais focados em qualidade e outros fatores ligados ao bem estar, a questão que vêm preocupando e atentando as empresas é a busca de novos mecanismos, novas formas de conseguirem resultados mais rápidos, otimizando os processo, reduzindo os prazos de entrega, e eliminando os desperdícios.Com esses fatores as…

mente nunca se cansa, nunca tem medo e nunca se arrepende”. Leonardo da Vinci À Isabel, minha esposa, que me acompanhou, colaborou e me apoiou no desenvolvimento deste trabalho. À minha mãe, que me guiou nos primeiros passos da aprendizagem e continua me incentivando. Ao meu pai, que me mostrou o valor do trabalho, da humildade e da honestidade. AGRADECIMENTOS Ao Prof. Dr. José Glenio Medeiros de Barros, pela dedicação e perspicácia na orientação e na contribuição para o…

seja orientado pelos requisistos desta norma. Este artigo avalia como uma empresa de saneamento básico certificada pela norma realiza atividades de melhoria contínua em um de seus sistemas produtivos. Nesse sentido o objetivo deste artigo é analisar como a Superintendência Municipal de Água e Esgoto de Catalão pratica atividades de melhoria contínua frente aos requisitos exigidos pela ISO 9001:2000 bem como sugerir práticas a serem realizadas para obter melhor qualidade dos processos.…

Identificação das ferramentas utilizadas pelas empresas de pequeno porte do setor calçadista para melhoria dos processos Resumo A utilização de ferramentas de apoio e gestão de processos, antes utilizadas, especialmente por grandes empresas, vem sendo uma prática também adotada por organizações de pequeno porte, devido às pressões do ambiente competitivo. Este artigo aborda este tema ao identificar os tipos de ferramentas mais utilizadas pelas pequenas empresas sediadas na Paraíba…

em Gestão e Tecnologia O CEP COMO FERRAMENTA DE MELHORIA DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES. Evandro de Paula Faria, Claudia Cristina de Andrade, Elvis Magno da Silva RESUMO O cenário competitivo exige melhoria contínua dos processos. Obviamente que isto implica a redução de variabilidade. Sendo assim, cada vez mais se observa a necessidade de melhorar continuamente os processos.Tendo como objetivo a competitividade e a melhoria de seus processos produtivos as…

Kaizen Kaizen (do japonês 改 善, mudança para melhor) é uma palavra de origem HYPERLINK "http://pt.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADngua_japonesa" \o "Língua japonesa" japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho). Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da HYPERLINK "http://pt.wikipedia.org/wiki/Taylorismo" \o "Taylorismo" administração clássica de Taylor e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e criaram

UNIVERSIDADE CEUMA – UnICEUMA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DA PRODUÇÃO Ana Kelly Ferreira Moraes - 904478 Ana Paula Santos Borges - 917886 Marceijane Silva da Silva - 900564 Mardson Rogério de Abreu Souza - 902792 Verônica da Silva Miranda - 915518 GESTÃO ESTRATÉGICA DA MANUTENÇÃO São Luis - MA 2014 Ana Kelly Ferreira Moraes - 904478 Ana Paula Santos Borges - 917886 Marceijane Silva da Silva - 900564 Mardson Rogério de Abreu Souza - 902792…