Kaisen

Kaizen – Um aliado na melhoria contínua
Edgar Michalsky Monteiro e Fernando Zampar
Em um cenário cada vez mais competitivo e com clientes cada vez mais exigentes, cada vez mais focados em qualidade e outros fatores ligados ao bem estar, a questão que vêm preocupando e atentando as empresas é a busca de novos mecanismos, novas formas de conseguirem resultados mais rápidos, otimizando os processo, reduzindo os prazos de entrega, e eliminando os desperdícios.Com esses fatores as empresas devem buscar formas de atender o mercado que esta cada vez mais competitivo, aí entra a utilização da Ferramenta Kaizen, auxiliando como método de gestão onde todos os colaboradores da empresa desde a alta gerência até o chão de fábrica estão interligadas na busca do resultado final, o melhoramento contínuo.
Palavras-chave: Melhoramento Contínuo, Otimização de Processo, Kaizen. Abstract In a scenery more and more competitive and with customers more and more demanding, more and more focused in quality, health and other linked factors to the good to be, the subject that are worrying and attempting the companies is the search of new mechanisms, new forms of they get faster results, process otimização, reduction in the delivery periods, elimination of desperdícios.Com those factors the companies should always be linked to the melhoramentocontínuo, there he/she enters
Ferramenta Kaizen's use, where all the collaborators of the company are interlinked in the search of the final result. Word-key: Continuous improvement, Otimização of Process, Kaizen. 1 - Introdução
Em um cenário cada vez mais competitivo e com o objetivo de atender a demanda crescente e exigente do mercado, as empresas tem se preocupado cada vez mais em se adaptar ao mercado que esta cada vez mais exigente.
Com isso as empresas tem se voltado para seu sistema de produção e analisado as formas com que seus colaboradores desde a alta gestão até chão de fábrica tem estado atento as mudanças.
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