Melhoria Continua Na Produçao

Ciclo PDCA contribui para uma melhor gestão em TQM 13 Etapa 3 Quadro 2 – Ferramentas de Planejamento da Qualidade 15 Entre as Ferramentas da Qualidade, quais as mais importantes identificadas pela equipe 17 Etapa 4 Por que o Processo de Melhoria Contínua deve ser constante................................................. 17 Relatório Final 19 Referências Bibliográficas 22 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade entendermos um pouco mais dessa palavra tão complexa…

METODOLOGIA KAIZEN IPERFOR INDUSTRIAL LTDA BARROS, Catarine COLOMBO, Kamila RESUMO Este artigo aborda sobre a ferramenta Kaizen, que é uma ferramenta de melhoria continua que fortalece o nível de comprometimento dos funcionários, no qual o seu objetivo é fazer com que seu serviço se torne mais produtivo e eficiente, sem muito custo, empresas e indústrias de diversos setores vêm continuamente buscando ferramentas e mecanismos que permitam a otimização dos resultados, a redução nos…

manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e…

.................................13 4 1. INTRODUÇÃO No ambiente empresarial atualmente, na busca pela organização na produção e a expectativa alcançada pelo cliente, foi necessário criar tipos de modelo para a obtenção de melhorias que geram satisfação ao mesmo. Kaizen, TQM e CEP são alguns dos melhores modelos que as empresas podem adotar, para que sua produção seja eficaz e vise acima de tudo, à qualidade do produto que irá para o cliente. 2. KAIZEN Kaizen é um termo…

QUALIDADE SÃO BORJA/RS 16 de setembro de 2014 Introdução A gestão da qualidade total é hoje uma das principais estratégias competitivas para as mais diversas empresas de setores distintos, estando intimamente ligada a produtividade, melhoria de resultados, e aumento de lucros através de redução de perdas e do desperdício, do envolvimento de todos na empresa e consequentemente na motivação. Gestão de Qualidade A…

Anhanguera Educacional Centro Universitário Tecnologia em Fabricação Mecânica Técnicas e Desenvolvimento de projetos de Produção Mecânica Santo André 10/04/2012 Índice Resumo................................................................................................... 01 Introdução.............................................................................................. 01 à 02 Implantação do sistema PMC.............................................................

Pode ser visto como uma extensão lógica da maneira como a qualidade tem progredido. Argumenta-se que o TQM seja a mais significativa das novas idéias que apareceram no cenário da administração dos últimos anos. 2 UDESC/CCT – ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS - Disciplina – Gerência da Qualidade – Prof. Leandro Zvirtes Inter-relação entre o conceito de qualidade, Gestão da Qualidade e elementos que a compõem. Qualidade Habilidade de um conjunto de caracteristicas de…

CONCEITOS DE MANUFATURA ENXUTA APLICADOS A UMA INDÚSTRIA DE SUPRIMENTOS E DISPOSITIVOS MÉDICOS Rafaela Larcher Teixeira Dias MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Marcos Martins Borges, D.Sc. ________________________________________________ Engº Jorge Kuntz…

Coordenador do Curso Banca examinadora Araucária, 14 de março de 2014. RESUMO Atualmente a Logística interage de uma forma abrangente com conceitos de reduções de custos, principalmente em setores de linha de produção. E com a virtude de que uma linha de produção não pode paralisar por falta de uma Gestão de Manutenção eficaz, cada vez mais se vê necessário um planejamento eficaz de manutenção neste setor. E não só abstendo-se de seu planejamento em si, se faz necessário à…

......................................................................2 1.1 Principais Conceitos........................................................................................................3 2- Utilização do Ciclo PDCA na melhoria continua.............................................................4 3-Empresa que utiliza o 5’S..................................................................................................5 3.1-A empresa.....................................