Melhoria Continua General Motors

classica Peter F. Drucker Alfred Sloan Jr. 09 1962 Desenvolvimento organizacional Behaviorista Lelandi Bradford Blake e Mouton 10 1972 Contingência Administração da tecnologia Lawrenc Elorsch J.D. Thompson 11 Qualidade Total e Melhoria Continua: Tendência dos anos 1980 até nossos dias. Fonte: Ribeiro (2004, p.13). Linha do Tempo da História da Administração Período e local Evento Campo Teórico Século XVI, Veneza. O Arsenal de Veneza…

1 INTRODUÇÃO Nos dias de hoje cada vez mais a humanidade vem buscando praticidade e facilidade, querendo tornar tudo mais rápido. Prova disso é a incessante busca do homem em relação à melhorias e desenvolvimento de projetos, bem como pesquisas e descobertas. Entre essas descobertas, pode-se citar o plástico. Antigamente o plástico não existia como existe hoje. Ele era um produto natural e não um produto sintético. As substâncias naturais das quais provinha o plástico…

de alta ou baixa qualidade, na tentativa de reduzir ao mínimo o custo total da produção. Alguns cientistas da Administração defendiam que com o aumento da qualidade aumentava-se também a produtividade, os custos totais poderiam ser reduzidos pela melhoria dos processos. 2.1. O custo da qualidade pode ser dividido em três partes. 2.1.1. Custo de prevenção Os custos de prevenção são caracterizados pelos esforços que determinada organização empenha na tentativa de evitar que…

que não se empenha em acompanhá-las tende a condenar-se ao esquecimento e conseqüente desaparecimento. Deste modo, a melhoria continua passa a ser uma arma muito poderosa para aqueles que desejam manter-se competitivos. Sem esta consciência e a devida dedicação ao processo de melhoria continua a sobrevivência das organizações pode ficar comprometida. Uma das ferramentas de melhoria mais divulgada é o Benchmarking, que é definido como a procura das melhores práticas que levarão a um…

gasta novamente para corrigir tais defeitos e o custo de produção de uma peça defeituosa pode até dobrar. Estes custos provenientes de falhas no processo produtivo fazem parte dos custos da qualidade e servem para medir o desempenho dos programas de melhoria nas organizações. Os investimentos em qualidade devem trazer retorno para a organização, do contrário, não se justificam. Por isso, programas de qualidade devem ser guiados por medidas que forneçam suporte para transformar perdas em…

A Honda trabalha com o sistema de produção contínua ou fluxo em linha; Consiste em um sistema de produção onde o equipamento produtivo é organizado em uma sequencia conforme os passos envolvidos na fabricação de um produto. Este tipo de sistema pode ser dividido em dois tipos, mas o usado na Honda e a produção em massa, as informações contidas aseguir mostram o sistema de linha de produção da Honda mortors company de Manaus Hoje, na Moto Honda da Amazônia LTDA. (HDA), em Manaus (AM),…

um processo sistemático e contínuo de avaliação dos produtos, serviços e processos de trabalho das organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas com a finalidade de comparar desempenhos e identificar oportunidades de melhoria na organização que está realizando (ou monitorando) o benchmarking. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia" para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de…

Pretende-se, dessa forma, contribuir para o entendimento da dinâmica de adoção dessas configurações competitivas na indústria automobilística brasileira. Essas configurações produtivas estão presentes em duas plantas estudadas nessa pesquisa: General Motors – Gravataí (RS)-CI e Volkswagen Resende (RJ)-CM. Os fornecedores do CI estão instalados no terreno da montadora e ao seu redor, e são responsáveis pelo fornecimento just-in-time dos sistemas. Já os módulos das empresas parceiras…

............................ 22 2.2.1 - critérios utilizados a serem comparados.............................. 22 2.2.2 - critérios utilizados para definir a pertinência....................... 23 2.2.3 - inovações e melhorias implementadas................................. 23 SUMÁRIO PÁG. 3 - Descrição dos Métodos e Processos...............................

injeção eletrônica de combustível, os freios ABS, Air Bag, funcionem perfeitamente. A empresa fornece os chicotes para a General Motors, Volkswagen, Fiat, Mercedes, e outras que estão se instalando no Brasil, bem como fábricas de acessórios como Wapsa, Arteb, Metagal, Olimpus, Casco do Brasil, etc. A Delphi tem como princípios fundamentais a inovação e a melhoria contínua, tendo como Política da Qualidade, a Excelência, que para a empresa significa exceder as expectativas dos…