Melhoria Continua General Motors

PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS 10 2.4.1 Especificação do Valor 1 2.4.2 Identificação da Cadeia de Valor 1 2.4.3 Fluxo de Valor 12 2.4.4 Produção Puxada 12 2.4.5 Busca da Perfeição 13 2.5 CARACTERÍSTICAS DA PRODUÇÃO ENXUTA 13 3 ESTUDO DE CASOS 14 3.1 GENERAL MOTORS 14 3.2 BECTON DICKINSON 18 4 CONCLUSÃO 2 1 INTRODUÇÃO Em meio a globalização o mercado se tornou cada vez mais competitivo o que se entende por uma redução de custos e melhores níveis de produtividade. Desde os…

conseguir resultados eficazes e confiáveis nas atividades de uma organização. É um eficiente modo de apresentar uma melhoria no processo. Padroniza as informações do controle da qualidade, evita erros lógicos nas análises, e torna as informações mais fáceis de se entender. Pode também ser usado para facilitar a transição para o estilo de administração direcionada para melhoria contínua. Biografia William Edwards Deming foi estatístico,…

todos os envolvidos. 1.1.2 Visão da Empresa Ser líder mundial no seguimento automotivo, com processos de melhoria contínua e feedback de vendas planejado anualmente. 1.1.3 Valores da Empresa Honestidade, idoneidade e caráter como essencial de seus funcionários, além disso, busca valorizar Know How de cada colaborador, a atingir os objetivos em comum num processo de melhoria continua e, sobretudo preocupando-se com a segurança, bem estar e qualidade, para com seus colaboradores,…

manter o sistema de gestão da qualidade conforme as diretrizes , durante o prazo de validade do certificado, a empresa pode perder o certificado ISO 9000. Contribuição da ISO 9000 Esta família de normas estabelece requisitos que auxiliam: na melhoria dos processos internos; na maior capacitação dos colaboradores; no monitoramento do ambiente de trabalho; na verificação da satisfação dos clientes, colaboradores e fornecedores; a assegurar a competitividade da empresa…

foi idealizado pela necessidade de poder se alterar uma linha de montagem sem que tenha de fazer grandes modificações mecânicas e elétricas. O CLP nasceu praticamente dentro da industria automobilística, especificamente na Hydronic Division da General Motors, em 1968, sob o comando do engenheiro Richard Morley e seguindo uma especificação que refletia as necessidades de muitas indústrias manufatureiras. O primeiro projeto de CLP foi desenvolvido para substituírem os sistemas de relés e…

Chaplin Resumo O presente trabalho refere-se a um estudo da Administração de Operações Produtivas e Processos da Metalúrgica ONIX. Atuante no segmento de Forjaria e usinagem, a organização através de novas tecnologias tem como objetivo a melhoria continua de seus processos visando atender as necessidades de seus clientes. Com total competência de seus colaboradores a ONIX desenvolve através de seus complexos processos de produção produtos nos mais altos padrões de qualidade, criando…

Passo 03 9 3.1 - Terceirização 9 3.2 - Cuidados jurídicos 9;10 Passo04.....................................................................................................................................11 4.1- Proposta para implantação da melhorias 11 CONCLUSÃO 12 BIBLIOGRAFIA 13 RESUMO O presente DESAFIL tem como objetivo a apresentar à empresa INOXEL os benefícios do uso e aplicação de DIREITOS EMPRESARIAL, TECNOLOGIA DE GESTÃO , RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO

Híbridas Estrutura Horizontal Há praticamente a eliminação de hierarquia vertical e limites departamentais. Os colaboradores são organizados em função dos processos centrais. Muito utilizada em empresas de cultura aberta e que trabalham focadas em melhoria contínua. Vantagens: flexibilidade e rapidez nas respostas às mudanças das necessidades dos clientes; todos os funcionários têm ampla visão das metas organizacionais; promove o foco em trabalho em equipe e na colaboração.…

tratado como uma máquina que quase não precisa pensar; - São realizadas tarefas simples e repetitivas, com movimentos mecânicos que dispensam reflexão e criatividade. Essa é a forma como a produção se organizou até os anos 70, mas até hoje continua predominante, contudo, tem sido substituída por formas mais flexíveis de produção e trabalho. BIBLIOGRAFIA: GIDDENS, Anthony. Sociologia. Ed. Artmed. Porto Alegre, 2004. TOMAZI, Nelson Dácio. Sociologia para o ensino médio. Ed.…

Proprietários A Schaeffler é uma das maiores empresas industriais familiares da Alemanha e Europa. A proprietária, Maria-Elisabeth Schaeffler, em conjunto com seu filho, Georg F. W. Schaeffler, continua com a obra de toda uma vida do seu marido Dr.-Ing. E. h. Georg Schaeffler, falecido em 1996. Figura - Grupo Schaeffler Como empresa familiar, a Schaeffler é sinônima de responsabilidade econômica, estabilidade no desenvolvimento da empresa e formação ativa da cultura corporativa. No