Gestão operacional

1552 palavras 7 páginas
Gestão Operacional Apresentação Empresa: Delphi Packard Electric Systems Endereço : Avenida Avelino Ribeiro, n° 900, Paraisópolis – MG Ramo de atividade: Montagem de Cablagens Elétricas para Veículos A Delphi Automotive Systems é responsável pela fabricação de fiações elétricas para a indústria automobilística, mais conhecida como chicote.O chicote tem como função a distribuição de energia elétrica nos automóveis, fazendo com que toda a parte elétrica do veículo e as funções que dela dependem, como a ignição, a injeção eletrônica de combustível, os freios ABS, Air Bag, funcionem perfeitamente. A empresa fornece os chicotes para a General Motors, Volkswagen, Fiat, Mercedes, e outras que estão se instalando no Brasil, bem como fábricas de acessórios como Wapsa, Arteb, Metagal, Olimpus, Casco do Brasil, etc. A Delphi tem como princípios fundamentais a inovação e a melhoria contínua, tendo como Política da Qualidade, a Excelência, que para a empresa significa exceder as expectativas dos clientes em tudo o que é feito. Processos de Produção A empresa trabalha dentro do sistema de manufatura Kaisen, ou Lean Manufacturing, ou seja trabalha já com um método moderno buscando sempre a redução de custos em seus processos. A programação de produção das máquinas de corte de cabos, ou mais conhecidos como circuitos, são feitas por ordem eletrônica no sistema. Já as ordens de programação das linhas de produção são feitas por ordem de produção conhecidos como OPS. Esse sistema de programação que é gerenciado pelo PCP, e busca alinhar a demanda dos clientes com a capacidade de produção de cada linha. Buscando sempre atender o cliente dentro da sua capacidade de produção no tempo programado.

Estoques de matéria prima Os estoques de matérias prima segue o seguinte fluxo: o material chega ao recebimento de materiais e passa pela inspeção de qualidade do recebimento, depois disso são transportados

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