Melhoria Continua General Motors

Brasil entrou em franco processo de redemocratização, a economia do país adquiriu novas configurações e o mercado brasileiro, notadamente, tornou-se diversificado e concorrido. O setor automotivo se encaixou perfeitamente nessa nova perspectiva e continua acompanhando o seu crescimento nos últimos 20 anos, oferecendo aos consumidores produtos com melhor acabamento, tecnologia, solidez e variabilidade. Nos primeiros anos da década de 90, Volkswagen, Fiat, Ford e Chevrolet…

aumentando assim a eficiência. Henry Ford teve o mérito construir o primeiro automóvel, que realmente caminhou em velocidade e condições apreciáveis, com 40 anos de idade, Ford, com outros 11 investidores e 28.000,00 dólares de capital, formaram a Ford Motor Company em 1903. Em um carro recém-planejado, Ford fez uma exposição sobre o gelo do Lago Saint Clair, dirigindo uma milha (1609 metros) em 39,4 segundos, estabelecendo uma velocidade terrestre de aproximadamente 55 km/h. Ford…

também com outras unidades em Pirapora, Curvelo e Diamantina tendo como atividade principal a venda de veículos novos onde agrega venda de peças genuínas e oficina autorizada da marca Chevrolet, um dos “braços” da gigante montadora norte americana General Motors – GM representada aqui na cidade de Janaúba pela concessionária Autonorte. A empresa Autonorte está com quarenta anos no mercado brasileiro, pois representa para ela uma trajetória de sucesso onde ajuda a promover o…

estadunidense, fundador da Ford Motor Company e o primeiro empresário a aplicar a montagem em série de forma a produzir em massa automóveis em menos tempo e a um menor custo. A introdução de seu modelo Ford T revolucionou os transportes e a indústria dos Estados Unidos. Ford foi um inventor prolífico e registrou 161 patentes nos EUA. Como único dono da Ford Company, ele se tornou um dos homens mais ricos e conhecidos do mundo. No dia 16 de junho de 1903, dia da fundação da Ford Motor…

autopeças norte americano e uma das maiores do setor no mundo. Foi criada pelo general Motors. Em 1999 tornou-se completamente independente onde passou ser conhecida como Delphi Automotive systems onde emprega mais de 186.000 empregados opera em 171 fabricas próprias em 41 países incluindo o Brasil. É uma empresa que Fornecedora de componentes eletrônicos móveis e sistemas de transporte, incluindo sistemas de controle de motor, segurança, direção, térmicos, e controles e sistemas de…

recupera a estabilidade financeira e credibilidade do mercado tornando a MetalFixer uma empresa cada vez mais competitiva, implantando métodos de gestão estratégica voltada à melhoria continua. Programa Motivacional MetalFixer. Para o programa de motivação dos colaboradores MetalFixer, será implantado ações de melhoria continua que contemplara metas e objetivos claros, reconhecimento do profissional e remuneração diferenciada em bônus, devera ser adotados três esferas principais…

e-mail- agostinh@fem.unicamp.br Resumo O Modelo Toyota, juntamente com o Sistema Toyota de Produção, formam a base dos dois pilares que sustentam o (STP): “Melhoria Contínua”, freqüentemente chamada de kaizen e “Respeito pelas Pessoas”, dando origem ao “DNA” da empresa que nasceu com os fundadores da família Toyoda “Sakichi Toyoda”, e continua a ser desenvolvido e nutrido pelos líderes atuais e futuros. O Modelo Toyota e o STP são de fundamental importância porque eles definem os…

educacional cuja prática é desenvolvida nas atividades do dia-a-dia, a qual permitirá: organizar o local de trabalho, arrumá-lo racionalmente, mantê-lo sempre limpo, contribuir para a padronização e melhorias contínuas e autodisciplinar-se. Os benefícios da prática do programa 5S relacionam-se, diretamente, com a melhoria da qualidade da empresa, atingindo não só a qualidade dos produtos e serviços, mas também, a qualidade de vida dos colaboradores. Destacam-se como benefícios do…

Introdução: O sistema de gestão da produção desenvolvido na Toyota Motor Company, Nagoya, Japão, ficou mundialmente conhecido como “produção enxuta”, expressão traduzida de “lean manufacturing”, criadada por John Krafcik, pesquisador do Massachusetts Institute of Technology. Das origens desse método de produção aos dias atuais, novos conceitos foram agregados, como o de inteligência de redes e de tecnologia de informação, proporcionando uma melhor compreensão desse sistema de gestão, bem como

operacionais da empresa. Metas definidas pelo supervisor. Execução de responsabilidade da equipe. Produção de acordo com os padrões. 2º Exemplifique uma empresa apontando a sua missão, visão e valores. Resposta: Tomando como exemplo a marca de veículos General Motors, temos como missão: Implementar a visão da GM de desenhar, montar e vender os melhores veículos do mundo, para que seja reconhecida como a melhor marca na satisfação do cliente, e por nossos empregados como uma empresa de…