Melhoria Continua General Motors

Utilizando uma estimativa conservadora para a extrapolação desses investimentos para a indústria como um todo, chegamos a um total de cerca de US$ 130 a 150 bilhões. Interessante também é observar que seis montadoras (Ford, Toyota, DaimlerChrysler, General Motors, Volkswagen e Honda) estão entre as vinte empresas com maior investimento em inovação, sendo que a lista é liderada pela Ford, que investiu cerca de US$ 8 bilhões em 2005. Apesar de liderar nos gastos com P&D, a Ford não é…

rotatividade; • Adequação do posto de trabalho à atividade de trabalho; • Garantia da segurança do trabalhador na realização das suas atividades; • Aumento do conforto operatório; • Diminuição de problemas de saúde decorrentes da atividade de trabalho; • Melhoria da estrutura organizacional da empresa; • Adequação das ferramentas ao trabalho; • Desenvolvimento de critérios para a aquisição dos meios de trabalho (ferramentas, máquinas, etc.); • Planejamento de um posto de trabalho…

implantaram o modelo de administração participativa são: Toyota: foi a primeira empresa japonesa a conseguir fazer mais produtos, de melhor qualidade, usando número menor número de funcionários e chefes. Saturn Corporation, empresa criada pela General Motors, no final da década de 80, com objetivo de concorrer diretamente com os carros japoneses. Foi criado o grupo dos 99, com participação direta dos membros do sindicato dos trabalhadores das montadoras de veículos. A estrutura…

MARTINELLI, Suelen MARINHO, Felipe NUNES, Ivanilson PINHEIRO, Tiago ROMERO, Edilson Orientador Luciana Borin de Oliveira 2014 RESUMO Este artigo traz uma abordagem de como as principais montadoras no Brasil (General Motors, Ford, Volkswagen, Fiat), tratam de suas responsabilidades para com o meio ambiente. O estudo analisa como os fornecedores de produtos conseguem se adequar as crescentes exigências das montadoras, que exigem e determinam quem…

alcance da melhoria continua dos processos e fixação de referenciais competitivos. As organizações usam o SS como ferramenta estratégica de gerenciamento de processos e produtos, combina melhoria de qualidade e otimização de resultados financeiros, trazendo uma revolução nos negócios e maximizando os resultados. Para Cone (p.28-30) a definição do SS é um programa de redução de defeitos, um método para aperfeiçoar processos empresariais, em um nível mais elevado, programa de melhoria de…

de melhorias de processo, para que se possa, assim, tomar decisões certas no momento adequado, sendo sempre embasados em informações sólidas. Neste artigo serão abordadas teorias que regem a Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing). A adoção dessa ferramenta como sistema de gerenciamento de produção de modo a buscar assim redução de custos e vantagem competitiva. Este trabalho buscou analisar com as primeiras etapas de aplicação de ferramentas do sistema Toyota de Produção e suas…

ainda inclui mídia impressa, peças de internet e jingle. Nova campanha de serviços diferenciados de pós-venda Chevrolet, Find New Roads Find New Roads A Chevrolet é a marca automotiva que cresce mais rápido hoje em todo o mundo e na medida em que continua a expandir suas operações globais, está alinhando sua engenharia, design e operações de varejo em torno de uma visão única e de uma plataforma de comunicação denominada "Find New Roads". Nesta nova plataforma de posicionamento da marca…

produtos, melhorias nos processos e a descoberta de novas tecnologias, o que faz com que as organizações se tornem cada vez mais produtivas e conseqüentemente competitivas. Hoje a inovação está mais centrada à gestão de negócios, onde se procura realizar melhorias no que já existe. Entretanto, nem todos se sentem à vontade para expressar suas opiniões ou mesmo não se sentem encorajados a tal e é por isso que muitas empresas criam um canal de comunicação para que novas idéias de…

na abordagem sistêmica e consideram a organização como um sistema que é influenciada pelo ambiente na qual se insere. A implementação de um SGA constitui a estratégia para que o empresário, em um processo contínuo, identifique oportunidades de melhorias que reduzem os impactos das atividades da empresa sobre meio ambiente, melhorando, simultaneamente, sua situação no mercado e suas possibilidades de sucesso. A gestão ambiental está fundamentada em 5 princípios básicos que podem ser…

fazendo experimentos com antigos equipamentos de telegrafo, e ele ainda não escutava muito bem. Em 1869foi para Nova York, conseguiu um emprego como operador de telex, quando um dia a maquina de telex quebrou ele viu sua chance, ele concertou e fez melhorias. Seu chefe ficou impressionado com ele e lhe deu um cheque de 36.000 dólares, com esse dinheiro ele começou a trabalhar por conta própria, e em 1986 montou seu laboratório em Nova York, seu único objetivo era desenvolver tecnologias.…