Melhoria Continua Da Qualidade

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO PROJETO INTEGRADO ESTUDO DE MELHORIA DA MÁQUINA DE CORTE A LASER Trabalho de conclusão que integra as disciplinas de Administração e Estratégia de Produção e Planejamento e Controle da Produção apresentado como requisito para a finalização do semestre. UNIVERSIDADE CIDADE DE…

de um processo de busca e implantação dos critérios de qualidade adotados pela certificação ISO 9000. O objetivo deste artigo é demonstrar por meio de estudo bibliográfico direcionado os critérios e fundamentos a que competem a auditoria interna num processo de implantação de um sistema de gestão da qualidade. Ao concluir este estudo verificou-se que realmente a auditoria interna é uma ferramenta chave na busca pela certificação da qualidade uma vez que este é um processo moroso,…

KAIZEN: Um processo de melhoria contínua nas empresas Kaizen surgiu no início da década de 50, no Japão, por necessidade e não por opção. As empresas japonesas necessitavam crescer, porém não tinham dinheiro e tão pouco o governo japonês podia emprestar. Não podemos esquecer que o Japão tinha perdido a II Guerra mundial, seu país estava arruinado, as empresas japonesas tinham que ter produtos com boa qualidade e com preço competitivo e, o pior, não tinham máquinas sofisticadas ou…

Sumário 1 APRESENTAÇÃO DA Bike & Cia. 2 2 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 2 2.1 Requisitos gerais 2 2.2 REQUISITOS DA DOCUMENTAÇÃO 4 3 RESPONSABILIDADE DA DIREÇÃO 5 3.1 Comprometimento da direção 5 3.2 Foco no cliente 5 3.3 Política da Qualidade 5 3.4 Planejamento 6 3.4.1 Objetivos da qualidade 6 3.4.2 Planejamento do sistema de gestão da qualidade 7 3.5 Responsabilidade, autoridade e comunicação 7 3.5.1 Responsabilidade e autoridade 7 3.5.2 Representante da direção 7 3.5.3…

gerenciamento da qualidade”, quem disseminou seu uso no mundo todo (por isso, a partir da década de 50, o ciclo PDCA passou a ser conhecido como “Ciclo Deming”). É um método amplamente aplicado para o controle eficaz e confiável das atividades de uma organização, principalmente àquelas relacionadas às melhorias,possibilitando a padronização nas informações do controle de qualidade e a menor probabilidade de erros nas análises ao tornar as informações mais entendíveis. Tem por…

TRABALHO GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL A IMPORTÂNCIA DE KAISEN E KANBAN Tema: Gestão da Qualidade Total Título: A Importância de Kaisen e Kanban no processo gerencial Objetivo: O objetivo deste artigo é apresentar o conceito de custo kaisen e kanban e as formas pelas quais este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. Justificativa: O presente artigo foi elaborado através de pesquisa exploratória

refletindo em seus comportamentos e favorecendo a implantação de práticas de melhoria contínua e mudança organizacional na qualidade do trabalho. Neste sentido, o objetivo deste trabalho é descrever e analisar o processo de implantação dos sensos de descarte e organização do Programa 5S em uma empresa do setor de confecção localizada no município de Cianorte/PR, com o intuito de iniciar um processo de melhoria contínua da qualidade dos produtos, do processo produtivo e do ambiente…

mais competitivo, onde as indústrias buscam métodos de melhorar sua performance de entrega, reduzir seus prazos, melhorar a qualidade de seus produtos, eliminar desperdícios, mantendo-se competitivas e prosperando fins lucrativos e rentáveis. Para isto é fundamental a utilização de métodos eficazes para a tomada de decisões e implementações de ações na busca da melhoria contínua. Para este fim, este artigo referente à aplicação da metodologia Kaizen, com o objetivo de otimizar célula de…

Spinola  QUALIDADE TOTAL  Qualidade é a forma bem resumida, como “o atendimento pleno das necessidades de um cliente”  A qualidade total deve ser aplicada a todas as áreas e níveis da empresa, devendo sempre começar do topo, com comprometimento total da alta administração. Este apoio é fundamental para o sucesso da abordagem. ABORDAGENS SEGUEM UM PROCESSO COMPOSTO DAS SEGUINTES ETAPAS  1-Identificação dos benchmarks;  2-Análise do método atual;  3-Estudo piloto da…

GESTÃO DA QUALIDADE NUMA CONFECÇÃO TÊXTIL 1. ÍNDICE 1. Índice pág. 3 2. Introdução pág. 4 3. Definição do perfil do gestor da qualidade pág. 4 4. Introdução à qualidade pág. 6 5. Responsabilidades e ligações funcionais pág. 10 6. Definições de Qualidade pág. 12 7. Funções do Sistema de Qualidade pág. 13 8. Medida de Qualidade pág. 25 9. Implementação de um sistema de gestão da qualidade (ISO 9001:2000)